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工廠管理全方位 北京:2025年10月20日
1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(4R)•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升•生產(chǎn)管理的主要職責(zé)•對(duì)生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求•管理與溝通技巧訓(xùn)練......
先進(jìn)的注塑工廠管理 東莞:2025年11月15日
第一節(jié) 關(guān)鍵人員配置與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃:注塑廠里很熟悉的場(chǎng)景、注塑生產(chǎn)之現(xiàn)狀、注塑現(xiàn)場(chǎng)管理十二訣、什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、如何開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、巡視--及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問題的重要方法、注塑生產(chǎn)流程、注塑工廠前期的重要性、前期規(guī)劃的主要內(nèi)容、關(guān)鍵人員配置、注塑領(lǐng)班工作職責(zé)、注塑主管工作職責(zé)注塑廠組織結(jié)構(gòu)、注塑車間的技術(shù)分工、某注塑廠的技......
精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊:2025年10月17日
第一部分: 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識(shí)之養(yǎng)成7、改善阻礙與動(dòng)力分析案例分析:對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下:折紙游戲第二部分:企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板,成本與我無......
生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 石家莊:2025年11月01日
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、班組長、生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)骨干課程大綱:模塊一:班組長的作用模塊二:班組建設(shè)模塊三:班組日常管理模塊四:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1. 現(xiàn)場(chǎng)管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)、10S的作用3. 現(xiàn)場(chǎng)定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)方面5. 做好現(xiàn)場(chǎng)管理的原則、重心、要點(diǎn)模塊五:生產(chǎn)管理&......
精力和時(shí)間效能管理 上海:2025年11月04日
當(dāng)代職場(chǎng)人常常面臨時(shí)間不夠用、精力不足的問題。如何在這兩者之間找到平衡點(diǎn),讓我們更加卓有成效,成為了許多人追求的目標(biāo)。探討精力管理與時(shí)間管理的重要性,以及如何通過兩者之間的相輔相成,實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能的最大化。課程目標(biāo):合理分配時(shí)間,減少多任務(wù)的壓力,提高工作效率保持精力平衡,激發(fā)創(chuàng)造力,提高個(gè)人效能塑造一個(gè)高效,健康,快樂......
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決高級(jí)研修班 上海:2025年12月17日
一流的制造企業(yè)必有一流的制造現(xiàn)場(chǎng),但因?yàn)槟壳爸袊姸嗟闹圃炱髽I(yè)缺乏強(qiáng)大的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制,我們制造的產(chǎn)品銷往世界市場(chǎng)時(shí),世人對(duì) Made in china 的產(chǎn)品質(zhì)量是不太放心的。構(gòu)建一個(gè)能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題進(jìn)行系統(tǒng)分析解決、管理控制并預(yù)防的現(xiàn)場(chǎng),是所有制造企業(yè)的追求。本課程就是促使現(xiàn)場(chǎng)管理人員,運(yùn)用科學(xué)的方法團(tuán)結(jié)所有現(xiàn)......