熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 太原現(xiàn)金流培訓(xùn) 濟(jì)南財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn) 天津全面預(yù)算管理培訓(xùn) 鄭州應(yīng)收款培訓(xùn) 青島流程審計(jì)培訓(xùn) 西安BPM培訓(xùn) 合肥財(cái)務(wù)控制培訓(xùn) 南京應(yīng)收賬款培訓(xùn) 武漢IFRS培訓(xùn) 銀川財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn) 無錫成本核算培訓(xùn) 南昌關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 杭州CMA培訓(xùn) 沈陽IFM培訓(xùn) 長沙CFO培訓(xùn)石家莊成本管理培訓(xùn)公開課
精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊:2025年10月17日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分: 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......
基于研發(fā)的產(chǎn)品成本管理 北京:2025年10月17日
了解研發(fā)成本管理的基本概念、管理框架分析產(chǎn)品總成本的構(gòu)成,理解研發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品總成本的決定作用掌握產(chǎn)品目標(biāo)成本設(shè)定和管理的方法理解客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值需求,掌握分析、改善產(chǎn)品性價(jià)比的方法掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中控制和降低成本(提高性價(jià)比)的方法掌握業(yè)界工具Tear-down、VA/VE初步掌握CBB、產(chǎn)品平臺(tái)概念及其對(duì)成本的作用研......
精準(zhǔn)成本核算,分析與控制——企業(yè)成本管理之道 北京:2025年10月17日
在2008年12月份,新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)和搜狐網(wǎng)等18家主流網(wǎng)站對(duì)當(dāng)代國際精準(zhǔn)成本控制權(quán)威林俊作了題目為“企業(yè)倒閉帳不要全算在金融危機(jī)頭上”的報(bào)道。林俊老師在報(bào)道中指出:“全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性結(jié)果,而當(dāng)前企業(yè)倒閉或經(jīng)營困難的根本原因之一是企業(yè)長期以來缺乏精準(zhǔn)成本管理意識(shí)和能......
成本管理實(shí)踐 北京:2025年10月22日
1.成本的基礎(chǔ)定義* 成本和費(fèi)用的區(qū)別* 直接成本和間接成本的區(qū)別* 固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別2.成本的基礎(chǔ)概念* 為什么要區(qū)分直接和間接成本* 保本點(diǎn)怎么核算?* 規(guī)模效益的概念* 固定成本高好還是變動(dòng)成本高好3.提高公司成本核算系統(tǒng)的精確度* 各種成本核算方法- 傳統(tǒng)總成本法- 直接成本法- 標(biāo)準(zhǔn)成本法* 各種成本......
智能制造下的設(shè)備管理提升生產(chǎn)全效率 上海:2025年10月18日
通過培訓(xùn)課,將幫助學(xué)員和企業(yè)應(yīng)掌握OEE的相關(guān)知識(shí)和能力,回答和解決以下問題:1 了解傳統(tǒng)模式下工廠設(shè)備管理的弊端是什么?2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設(shè)備管理的基本特性是什么?3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設(shè)備管理體系的構(gòu)建原則是什么?4 對(duì)設(shè)備工作中的各種浪費(fèi)和損失是否有全面的了解?5 怎樣建立自診斷和狀態(tài)監(jiān)測的預(yù)防維修體系,如何應(yīng)用?6......
基于第五項(xiàng)修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 廣州:2025年11月14日
一、成長型組織(公司和家庭)1、破冰:能量喚醒:促進(jìn)關(guān)系游戲2、成長型組織的三大特征3、個(gè)人及組織的管理效能,以及其核心動(dòng)力4、最高效能?二、建設(shè)成長型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)(部門管理者及父母)2、使命與愿景(部門及家庭)3、達(dá)成使命、愿景的機(jī)制( 部門及家庭)三、建設(shè)成長型組織的五步驟1、共同愿景;2、自我超越......