石家莊績效工資培訓公開課

績效工資的差異化分配 北京：2026年03月13日

正確認識績效管理系統(tǒng)，建立企業(yè)全面的過程檢查體系；正確認識薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的聯(lián)系；掌握激勵性薪酬體系設計的方法，薪酬激勵機制體系設計；培訓對象董事長、ＣＥＯ、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實意義1、企業(yè)管理的核心是人......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 太原：2026年02月05日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時代帶來的人力資源變革1、......

中層經(jīng)理管人必備 太原：2026年02月07日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 太原：2026年03月05日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業(yè)關注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業(yè)績一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績定薪我......

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2025年12月27日

5大流行工具詳細解讀，實操學習7大組織診斷實操落地方式邏輯架構清晰，組織診斷問題全覆蓋100+知識點總結活用實操模擬沙盤，回歸企業(yè)實際經(jīng)營場景【課程收益】設計診斷啟動會議學習市面5大流行組織診斷的工具能夠應用7種模式設計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問卷的設計學習編寫管理診斷報告組織診斷結果應用課程大綱/Outl......

供應鏈管理與物流管理 上海：2026年01月23日

1 現(xiàn)代物流及供應鏈概述從物流到供應鏈管理供應鏈管理的不同階段供應鏈組織、運作規(guī)劃供應鏈管理到底管什么？供應鏈及物流系統(tǒng)建設供應鏈資源整合2 企業(yè)物流與物流企業(yè)企業(yè)物流概述物流配送中心管理第三方物流的價值現(xiàn)代物流設施對供應鏈影響有多大ERP系統(tǒng)有問題？3 供應鏈中的供應物流管理企業(yè)物流控制供應物流控制戰(zhàn)略采購的三塊基石......