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互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設(shè)計高級研修班 太原:2026年02月05日
人效提升與組織設(shè)計、價值鏈設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)制組織模式、4級組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織管控模式、組織管理手冊、職務(wù)序列表、職位管理手冊、崗位說明書。實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之思維導(dǎo)圖設(shè)計價值鏈更清晰的了解業(yè)務(wù)流程,關(guān)鍵管控點(diǎn),發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)短板制定業(yè)務(wù)策略實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之VISIO設(shè)計組織結(jié)構(gòu)圖梳理公司組織架構(gòu)、崗位、職級,理清公司架構(gòu)、組織問題實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之exc......
中層經(jīng)理管人必備 太原:2026年02月07日
前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)及區(qū)別2.部門經(jīng)理的日常人力資源管理3.直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)分工工作分析與素質(zhì)模型1.工作分析的六個W2.工作說明書的內(nèi)容組成與編寫3.任職資格描述與員工素質(zhì)模型招聘與選拔技術(shù)1.招聘的流程及可能的誤區(qū)2.內(nèi)部招聘和外部招......
薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪 太原:2026年03月05日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關(guān)注薪酬的問題點(diǎn):勞動所得與公平問題企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點(diǎn):投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情2、薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點(diǎn):職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況3、薪酬設(shè)計的矛盾點(diǎn):以崗定薪還是按照技能定薪?能力強(qiáng)的人業(yè)績一定好嗎?——按照技能還是按照業(yè)績定薪我......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
掌握績效指標(biāo)提取的方法和工具掌握并運(yùn)用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點(diǎn)和方法學(xué)會繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖掌握績效考核指標(biāo)量化技巧學(xué)會制作、應(yīng)用績效管理系列表格【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......
風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實(shí)務(wù) 上海:2026年03月16日
顯著提升審計工作效率和準(zhǔn)確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持面對復(fù)雜多變的審計挑戰(zhàn)時快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,讓你在真實(shí)案例中掌握內(nèi)部審計以及風(fēng)險控制精髓課程大綱第一模塊:新時期內(nèi)部審計價值提升之道內(nèi)部審計的使命與定位基于服務(wù)戰(zhàn)略助力組織價值創(chuàng)造的風(fēng)控與審計實(shí)踐對標(biāo)國內(nèi)外一流集團(tuán)內(nèi)部審計體系的高效建......
壓力與情緒管理:職場復(fù)原力 上海:2026年03月19日
* 管理人員* 希望提高工作抗壓能力的專業(yè)人士課程大綱:1. 職場幸福力* 什么是職場幸福力* 什么引發(fā)了職場幸福感?* 帶來職場幸福感的特殊現(xiàn)象“心流”(Flow)* 誰拖住了“幸福感”的后腿?——壓力2. 壓力與情緒管理* 認(rèn)識壓力和壓力管理-......
