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新版SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 蘇州:2025年10月31日
一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點(diǎn)4.實(shí)施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計(jì)控制1.基礎(chǔ)知識2.基本原理3.控制思想4.控圖關(guān)系三、過程控制1.識別關(guān)鍵控制點(diǎn)2.數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖3.數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變異·控制圖4.過程能力分析以及指數(shù)CPK的應(yīng)用5.過程能力的保證和提高6.如何實(shí)......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年09月28日
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門人員、生產(chǎn)管理部門人員、制造現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、開發(fā)設(shè)計(jì)工程師等。課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能充分掌握全面質(zhì)量管理的理論與實(shí)踐方法,并能運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的技術(shù)與工具,在零缺陷的原則下實(shí)施全面質(zhì)量管理,從而使公司邁上卓越質(zhì)量的臺(tái)階。課程大綱:一、全面質(zhì)......
全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)TQM 北京:2025年09月29日
模塊一:TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實(shí)施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點(diǎn)2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實(shí)現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化的三大路徑4.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施況狀的方式要點(diǎn)模塊三:解決問題從分析問題開始——實(shí)施TQM要掌握的工具1......
質(zhì)量功能展開QFD實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年09月29日
第一部分:QFD簡介QFD基本概念與歷史發(fā)展QFD對組織績效的影響典型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的關(guān)鍵里程碑與典型的質(zhì)量門第二部分:QFD分解QFD模式-四步驟工作法第一階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)第二階段:零件配置第三階段:過程策劃第四階段:生產(chǎn)策劃案例分享第三部分:QFD實(shí)施-產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量屋了解顧客的呼聲質(zhì)量屋的構(gòu)成要素分解顧......
降低采購成本與采購合同管理及法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 廣州:2025年11月01日
培訓(xùn)注重實(shí)務(wù)講解、案例和現(xiàn)場演練教學(xué),力求突出實(shí)踐性和可操作性,學(xué)員可以了解現(xiàn)代企業(yè)采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程運(yùn)作,完善供應(yīng)鏈管理體系,幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)!培訓(xùn)對象:企業(yè)供應(yīng)鏈總經(jīng)......
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 上海:2025年11月13日
人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容:第一部分,導(dǎo)入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問題第二部分:崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地......