上海生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

卓越的生產(chǎn)運營管理 上海：2025年12月03日

1.理解工廠經(jīng)理的角色定位* 影響生產(chǎn)/運營團隊績效的主要因素* 成功生產(chǎn)/運營團隊的條件* 工廠經(jīng)理的價值* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動，致力達成團隊績效目標(biāo)* 支持和輔導(dǎo)召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)/運營團隊績效進行分析和改進* 利用授權(quán)激勵一線團隊......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 上海：2025年12月03日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱：一 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)（一）生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.供應(yīng)鏈中誰是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系（三）......

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 上海：2025年12月04日

全體需系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握精益管理理念和方法的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）20......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年12月04日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化競爭豐田生產(chǎn)方式保證業(yè)績長盛不衰精益屋和精益原則精益（企業(yè)瘦身指的是什么）；精益生產(chǎn)方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 上海：2025年12月05日

班組效率基礎(chǔ)( 180 min)開場游戲 游戲、視頻一線管理之屋一線班組效率衡量指標(biāo)效率的定義增值與非增值識別浪費與消除浪費的方法班組效率提升之人員效率( 210 min)人員效率提升的衡量指標(biāo)人員效率提升的方法與工具人因工程動作經(jīng)濟型原則ECRS改善思路人員效率提升的基本思路案例研討：人均產(chǎn)能效率提升20%班組效率提......

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2025年12月08日

質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年12月09日

建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復(fù)習(xí)與實踐應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場......

智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實踐 上海：2025年12月09日

提升：企業(yè)對智能工廠的理解幫助：企業(yè)建立切實可行的智能工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃全面：理解智能工廠的規(guī)劃和構(gòu)建策略掌握：一套行之有效的智能工廠的構(gòu)建與落地實施的方法與工具培訓(xùn)對象：企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、各級部門經(jīng)理、主管，以及對工業(yè)4.0感興趣人員課程大綱：第一節(jié)、工業(yè)4.0的解讀一、工業(yè)4.0的來源與定義二、何為數(shù)字化工廠三......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

輕松實施精益生產(chǎn) 主講：唐老師

精益生產(chǎn)管理模式在中國已經(jīng)有三十多年的歷史，這三十多年一直在刮起實施精益生產(chǎn)的培訓(xùn)、咨詢、實施之風(fēng)，但結(jié)果卻不是很理想，是人的問題還是模式本身有問題?唐老師經(jīng)過多年的調(diào)研發(fā)現(xiàn)我們很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)但效果不是很理想的根本原因，通過多年的總結(jié)與摸索特推出輕松實施精益生產(chǎn)的方法，該研修可以幫助很多企業(yè)找出效果不理想的根本原......

6S精細化管理 主講：唐老師

企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力？答案只有一個，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準和員工的素質(zhì)。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場地塑造出高素質(zhì)的員工隊伍，高素質(zhì)的員工生......

安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理 主講：張老師

1、通過學(xué)習(xí)了解和掌握了安全生產(chǎn)事故隱患的基本概念和生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé)2、通過學(xué)習(xí)更清晰認識了危險源的構(gòu)成、危險源的分類標(biāo)準3、更加深刻的理解了和掌握了風(fēng)險管理的步驟及危險源的辨識方法4、通過學(xué)習(xí)掌握了如何開展隱患排查與治理的工作步驟及安全管理制度的檢查方法5、學(xué)習(xí)并掌握了風(fēng)險等級管控程序及工作技巧和方法工具6、通過學(xué)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程