上海招聘技巧培訓公開課

火眼面試官隊伍訓戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海：2025年12月19日

1.掌握STAR行為面試法與追問技巧，精準識別候選人真實能力。2.構(gòu)建MPC人才畫像工具，設(shè)計4輪面試流程，提升選人效率。3.反面霸修煉：通過四大角色定位，避免被虛假經(jīng)歷誤導。4.AI陪練體節(jié)省50%培養(yǎng)時間，實時反饋優(yōu)化面試表現(xiàn)課程大綱一、HR從背鍋到突圍：3個70%1、不要孤軍奮戰(zhàn)：70%精力培養(yǎng)面試官2、不要修修......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

企業(yè)各級管理人員、內(nèi)部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內(nèi)容：導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現(xiàn)場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 上海：2025年12月19日

數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運營效率。培訓對象• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進行對話• 希望可以通過數(shù)......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 上海：2025年12月25日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程大綱第一部分：《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業(yè)應(yīng)對實操指南1.司法解釋（二）出臺背景與主要變化2.司法解釋（二）對企業(yè)解除勞動合同的影響（1）勞動合同期滿后繼續(xù)用工能否隨時終止勞動合同（2）企業(yè)違法解除勞動合同的后果加重（3）無法繼續(xù)履行勞動合同問題（4）明確涉及職......

組織人效提升的底層建設(shè)：定責定編定崗定額 上海：2025年12月26日

企業(yè)高層、中層及人力資源相關(guān)人員課程大綱課前作業(yè)【特殊注意事項】：本公司業(yè)務(wù)情況簡介，崗位管理現(xiàn)狀簡析。課程導入：1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規(guī)劃，為組織保駕護航第一章：三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰(zhàn)略演繹、目標分解與組織機構(gòu)設(shè)置概況分析1）行業(yè)調(diào)研與對標2）內(nèi)部調(diào)研與對......

全面薪酬體系模式設(shè)計（電腦實操版） 上海：2025年12月27日

薪酬，心愁，新仇。科學合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場競爭越來越向人才競爭傾斜，對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要，所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題，也導致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上連續(xù)受阻，......

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2025年12月27日

當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務(wù)全面提升，推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程？ 對于組織發(fā)展實踐者而言......

人課合一獨家版權(quán)課二階段《卓越培訓師》 上海：2025年12月31日

35周歲以上，在企業(yè)有一定工作經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人；或者創(chuàng)業(yè)CEO；或者有三年以上授課經(jīng)驗的職業(yè)培訓師?！菊n程內(nèi)容】篇章主要內(nèi)容學習成果第1天上午：開班儀式《人課合一開班儀式》學習10多種暖場游戲第1天白天：磨人篇《培訓師差異化定位與優(yōu)勢打造》1.提煉差異化個人標簽2.打造差異化課程體系3.視覺化呈現(xiàn)培訓效果4.專業(yè)化呈現(xiàn)......

招聘技巧培訓內(nèi)訓課程

獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試技巧 主講：鄭老師

第一單元：招聘的規(guī)劃與準備課程導入：招聘中的常見困惑面試官禮儀：“六要”、“三禁忌”鄭君選人五步法企業(yè)的五種人才戰(zhàn)略與策略面試官常犯的四個錯誤人才的冰山模型與洋蔥模型不同崗位的招聘維度HR推薦的候選人為何常被用人部門否決？行動學習：招聘面試中的問題篩選第二單元：招聘渠道與......

打造金牌面試官 主講：崔老師

招聘時間緊！招聘任務(wù)重！要想通過面試，快速準確地搜尋到適合公司的候選人——我們需要一份什么樣的人才畫像？我們要如何設(shè)計安排，才能和兄弟部門共同完成一場高效的面試？面對候選人，我們怎樣問出直指核心的問題？我們要進行怎樣的追問，才能問得系統(tǒng)，問出真實？除了面試技能，作為一位金牌面試官，我們還要再關(guān)注......

《職場中求職簡歷撰寫&面試實戰(zhàn)》 ——簡歷是求職的敲門磚；面試是入職的第一關(guān) 主講：楊老師

課前討論交流1、好的簡歷包括哪些方面（自我介紹、核心技能、崗位標簽、工作內(nèi)容&工作數(shù)據(jù)性結(jié)果）2、面試中如果問到：你的職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)目標；離職原因、你有哪些核心技能和優(yōu)勢該如何回答？第一部分：個人簡歷架構(gòu)一、簡歷的架構(gòu)和邏輯關(guān)系1.簡歷結(jié)構(gòu)1)基本信息、自我評價、核心技能、工作經(jīng)歷、項目經(jīng)歷、計算機能力、附......

......更多內(nèi)訓課程