上海研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

當(dāng)今社會，號稱是VUCA時代，制造業(yè)都在向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型，軟件業(yè)又都在向“敏捷”靠攏，而團隊管理都在強調(diào)“賦能”，那傳統(tǒng)的項目管理到底是否還有生命力嗎？歷史和事實告訴我們，在管理界并不存在什么“銀彈”，一種萬能的理論和方法，可以一蹴而就地解決所有項......

從技術(shù)走向管理：研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 上海：2025年12月22日

1.分享講師500多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海：2025年12月22日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員培訓(xùn)收益1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項目目標(biāo)制定的方法和模板4.掌握搞定項目......

產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 上海：2025年12月22日

本課程將基于多年的實踐、長期的研發(fā)咨詢積累，總結(jié)出一套理論與實踐相結(jié)合的可操作的方法，配以大量實際案例，以指導(dǎo)研發(fā)/試產(chǎn)/制造部門主管如何高效的實現(xiàn)產(chǎn)品從樣品走向量產(chǎn)。解決產(chǎn)品從樣品到量產(chǎn)過程中如下重要問題：1.新品沒有經(jīng)過中試或中試的時間很短，制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品，沒有生產(chǎn)文件......

研發(fā)項目管理（朱利林老師） 上海：2025年12月23日

研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項目團隊成員等課程收益理解當(dāng)下研發(fā)工作的挑戰(zhàn)來源，比如交貨期、技術(shù)溝通；掌握最新的項目管理工具與技能，比如迭代、敏捷；掌握多種研發(fā)項目管理場景的解決方案，比如項目計劃制定、技術(shù)團隊沖突解決；理解研發(fā)項目經(jīng)理及其團隊的責(zé)任與行為方式，比如增強溝通；課程大綱第一部分：研發(fā)項目滿足......

研發(fā)人員的考核與激勵 上海：2025年12月25日

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點4.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業(yè)的價......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 深圳：2025年12月19日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企......

研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2025年12月22日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

利用現(xiàn)代科技，提升信息科技部門成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力 主講：蘇老師

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟已成為各國的戰(zhàn)略重點。數(shù)字經(jīng)濟時代下，數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新是核心驅(qū)動力，以網(wǎng)絡(luò)化為重要載體，數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟融合，不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化水平，重塑經(jīng)濟發(fā)展。主要包括一是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，即信息通信產(chǎn)業(yè)；二是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化；三是數(shù)字化治理三大部分。目前，數(shù)字經(jīng)濟已成為全球經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力，各國正加快數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略布......

用“人事錢”方法掌握甲方業(yè)務(wù)主線產(chǎn)品經(jīng)理快速上手客戶業(yè)務(wù)必聽課 主講：盧老師

1、通過真實案例，刷新產(chǎn)品經(jīng)理對“山歌方言地方戲”概念的理解；2、理解與掌握、運用“3張圖法”=組織結(jié)構(gòu)圖+經(jīng)脈圖+核心5P圖，勾勒出客戶業(yè)務(wù)關(guān)鍵利益人；3、理解與掌握、運用“6大來源法“挖掘客戶產(chǎn)品矩陣，區(qū)分出：核心產(chǎn)品、陪跑產(chǎn)品和雞肋產(chǎn)品；4、......

如何打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗 主講：余老師

1、了解讓客戶尖叫的產(chǎn)品成功的4個關(guān)鍵因素2、掌握3種市場調(diào)研的常用工具方法3、明確輔導(dǎo)并運用4種用戶洞察的的工具方法4、掌握產(chǎn)品灰測階段的驗收要點及驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定5、了解產(chǎn)品上市宣傳需要考慮的各項籌備工作【課程特色】1、理論結(jié)合實際，聚焦產(chǎn)品經(jīng)理真實工作任務(wù)，提供實戰(zhàn)型解決策略及步驟2、豐富互動及演練，激發(fā)學(xué)員思考，促......

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