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新任主管入門 上海:2025年10月14日
了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵,授權的有效技巧課程大綱:第一章:管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認識管理者的角色從專家到管家:自行車模型領導與管理的差異與平衡評估:自我領導風格測評認識及評估自......
新任主管的管理技能 上海:2025年10月15日
已經(jīng)晉升,或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益:從業(yè)務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以......
新任主管的領導力 北京:2025年10月09日
新任經(jīng)理和團隊領導,沒有接受過團隊和人員管理的相關培訓的管理者課程收益:開發(fā)領導力核心技巧,保證新角色的成功提升團隊績效,達到團隊目標使用授權和時間管理技巧,設置和達到團隊和個人的目標了解如何戰(zhàn)勝溝通障礙激勵,管理和領導團隊協(xié)助員工解決低績效問題利用移情傾聽和有建設性的反饋應對困境和棘手問題高效地與前同事合作練習自信和......
新任主管的管理技能 北京:2025年10月22日
從業(yè)務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉(zhuǎn)型......
績效管理與面談技巧 北京:2025年10月10日
經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一.員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導下的績效曲線2.績效反饋與輔導下的績效曲線案例分析:劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請求幫助3.員工績效需要改進4.員工需要掌握新技能最佳分享:施耐德......
供應鏈庫存優(yōu)化與需求預測管理 上海:2025年10月13日
SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務管理、客戶服務課程大綱第一講 庫存優(yōu)化與供應鏈管理一.企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性,去庫存就是盲目的!降低庫存?缺貨成本誰承擔?“公司大會、小會老生常談降低庫存,為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么......