上海KANBAN培訓(xùn)公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年10月22日

總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban......

精益生產(chǎn)沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年10月09日

企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。這里推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。目的在于：從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制......

《卓越班組長訓(xùn)練營》 上海：2025年10月09日

第一天09:00-10:00 班組長定位與現(xiàn)場管理基礎(chǔ)10:00-10:10 課間休息10:10-12:00 工作計劃理論培訓(xùn)、工作計劃表練習(xí)12:00-13:30 午餐與午休13:30-15:00 早會理論培訓(xùn)、每人10分鐘演練15:00-15:15 課間休息15:15-16:45 生產(chǎn)進(jìn)度管理、進(jìn)度表與進(jìn)度措施練習(xí)......

上海藍(lán)科標(biāo)桿精益實踐研修班 上海：2025年10月09日

藍(lán)科公司成立于2003年，因2007年參加精益峰會初識精益生產(chǎn)，公司總經(jīng)理陳杰就從此迷上了精益。從2008年1月在高金華老師的指導(dǎo)下開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)，在精益變革的道路上嘗盡酸甜苦辣。直到2013年，公司新工廠完全按精益生產(chǎn)模式進(jìn)行設(shè)計和建造，藍(lán)科精益體系才初具雛形，再歷經(jīng)多年的持續(xù)改進(jìn)，一個現(xiàn)代化、精益化、自動化和信息......

銷售人員的核心技能 廣州：2025年11月21日

如何讓客戶關(guān)注我？如何與不同的客戶建立良好的溝通？如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢？如何說服客戶接受我的銷售建議？這些問題是加入銷售隊伍以后，銷售人員最為關(guān)注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力，系統(tǒng)把握銷售的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓(xùn)對象：企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及......

工廠設(shè)備專業(yè)維護(hù)管理 上海：2025年10月31日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作。為了確保競爭優(yōu)勢，設(shè)備不間斷運(yùn)行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運(yùn)轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)維護(hù)力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，忽視設(shè)備維護(hù)方面的管理技術(shù)。本課程希望幫助學(xué)員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備維護(hù)管理體系，并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設(shè)備維護(hù)策略，綜......