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六頂思考帽?-團(tuán)隊(duì)協(xié)作思考工具【特價(jià)】 上海:2025年11月13日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭(zhēng)論到平行思維,使用帽子作為團(tuán)隊(duì)共同語(yǔ)言;Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 上海:2025年11月19日
* 希望提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的職場(chǎng)人士課程大綱:1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作概述* “團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的意義* 高效團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的典型差異* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊(duì)的特征* 團(tuán)隊(duì)游戲——體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成果與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作三重障......
長(zhǎng)安夜市,角色扮演中體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力(含沙盤) 蘇州:2025年10月09日
在長(zhǎng)安夜市中,您將帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)搶占中心位置、擠占對(duì)手地盤。在搶奪地盤過程中,您的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)面臨協(xié)作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力等問題。如何通過發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)力,解決這些潛在問題,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搶占地盤、擊敗對(duì)手,并獲得最終的勝利?知識(shí)要點(diǎn):模塊一:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力什么是團(tuán)隊(duì)?什么是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙有哪些?模塊二:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)......
六頂思考帽?-團(tuán)隊(duì)協(xié)作思考工具【特價(jià)】 蘇州:2025年11月17日
White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......
大客戶銷售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營(yíng) 廣州:2025年10月18日
1、掌握系統(tǒng)的人性思維地圖與人類行為決策模型。2、學(xué)會(huì)把我們的銷售流程與客戶的購(gòu)買流程相匹配的方法。3、掌握顧問式銷售的原則和技巧,從而深入挖掘客戶的需求。4、改變傳統(tǒng)的銷售思維模式,針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的解決方案。5、掌握有效提升銷售促成率以及大客戶持續(xù)忠誠(chéng)于企業(yè)的實(shí)用策略。“三道防線銷售”是......
5G網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用工程師高級(jí)認(rèn)證研修班 上海:2025年10月09日
本課程采用模塊化教學(xué)方法,以5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及部署為主線、涵蓋5G概述、體系架構(gòu)、無(wú)線網(wǎng)、核心網(wǎng)、承載網(wǎng)、應(yīng)用案例、設(shè)備介紹、規(guī)劃設(shè)計(jì)、物聯(lián)網(wǎng)、建設(shè)部署等內(nèi)容,由淺入深、循序漸進(jìn)、由理論到應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行設(shè)計(jì)。培訓(xùn)對(duì)象地方政府信息中心、各企事業(yè)單位信息中心、移動(dòng)、聯(lián)通、電信、廣電、區(qū)塊鏈、工業(yè)機(jī)器人、電子政務(wù)、金融科技、大數(shù)據(jù)......