上海團隊管控培訓(xùn)公開課

目標(biāo)與績效管理 上海：2025年09月29日

各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要......

新生代員工管理—朱寧老師 上海：2025年09月30日

單元一：認(rèn)識新生代員工關(guān)鍵知識點：構(gòu)建管理者的視角1. 誰是新生代員工：a)蘋果女孩/民工街舞團b)大學(xué)生村官c)杜拉拉2. 課堂練習(xí)：歸納出一線管理者眼中的新生代員工群體特點：（關(guān)鍵詞描述）3. 案例解讀：（加深理解）a)新生代員工的行為特點b)新生代員工的心理特征c)新生代員工的溝通習(xí)性4. 課堂提問與討論：為什么......

領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊管理（馬斌老師） 上海：2025年10月09日

第一站：團隊領(lǐng)導(dǎo)起跑線? 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的基本理解? 工具：《團隊領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵要素自檢表》? 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)模型：SOGA? 案例：一個團隊領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)? 多角度研討而產(chǎn)出的工具清單? 有效領(lǐng)導(dǎo)的基本手段：M-I工作法第二站：基于績效目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)? 領(lǐng)導(dǎo)必須為團隊設(shè)定目標(biāo)? 案例：團隊領(lǐng)導(dǎo)的工作推進演練? 基于組織期望的團隊目標(biāo)? 目標(biāo)......

高效執(zhí)行 業(yè)績倍增：4R執(zhí)行力打造 上海：2025年10月09日

開營儀式 團隊建設(shè)一、執(zhí)行團隊打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團隊打造：團隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團隊文化打造：1、結(jié)果文化：建立團隊結(jié)果導(dǎo)向的文化，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責(zé)任文化：建立團隊責(zé)任承擔(dān)的文化，避免責(zé)任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安思危的文化，避免滿足現(xiàn)狀不進取，推動團隊行動力4、......

行動銷售實戰(zhàn)精品班 ActionSelling Workshop 上海：2025年10月09日

1）行動銷售 VS.銷售負(fù)責(zé)人（含企業(yè)老板）使銷售效率最大化并達(dá)成年度營收目標(biāo)。在組織內(nèi)建立以效率為導(dǎo)向的銷售文化。更好地制定銷售流程，縮短銷售周期。培養(yǎng)銷售教練，并發(fā)揮銷售人員的潛能。使新進銷售人員能很快進入角色。指導(dǎo)銷售人員設(shè)定目標(biāo)，巧妙提問，關(guān)注價值（而不是價格），并穩(wěn)步獲得客戶承諾。2）行動銷售 VS.銷售人員......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海：2025年10月13日

把握現(xiàn)金為王：了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因把脈企業(yè)運轉(zhuǎn)：從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運轉(zhuǎn)完善管理體系：完善現(xiàn)金管理和營運資本管理體系，管理好企業(yè)的資金后防強化預(yù)測能力：提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢培訓(xùn)對象：現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱：第一模......