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行政統(tǒng)籌管理實操訓(xùn)練 上海:2025年10月09日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊業(yè)績最大化,企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政:高度不夠、專業(yè)度不夠、精細化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......
行政統(tǒng)籌管理實操訓(xùn)練 杭州:2025年10月24日
隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,對行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高,他們在工作中常遇到以下問題,不清楚行政管理在企業(yè)中的價值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團隊。諸如此類的問題,都是每個行政管理人員都要面對的,如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當方法和工具......
金牌大內(nèi)總管——行政統(tǒng)籌管理技能提升 杭州:2025年11月13日
想成為上司的得力助手,卻不知如何才能做得優(yōu)秀?看著上司每日繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知如何下手?面對上司,卻不知自己在他心目中的價值是多少?輔助上司的工作,很多時候不知道如何去行使“權(quán)力”?遇到跨部門的溝通、協(xié)調(diào)問題,總是困難重重?整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒有功勞,如何讓行政管理工作更......
金牌大內(nèi)總管--行政統(tǒng)籌管理 青島:2025年10月10日
中高層管理者、HR、行政相關(guān)管理人員、辦公室主任等【課程背景】想成為上司的得力助手,卻不知如何才能做得優(yōu)秀?看著上司每日繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知如何下手?面對上司,卻不知自己在他心目中的價值是多少?輔助上司的工作,很多時候不知道如何去行使“權(quán)力”?遇到跨部門的溝通、協(xié)調(diào)問題,總是困難重......
安全管理與現(xiàn)場管理改善實務(wù) 深圳:2025年10月17日
第一講:現(xiàn)場管理基礎(chǔ)與管理手法1、生產(chǎn)運營系統(tǒng)帶給我們的現(xiàn)場管理的六大指標2、現(xiàn)場、現(xiàn)場管理含義?現(xiàn)場管理對象和范圍3、先進工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場管理作風(fēng)----五現(xiàn)手法4、生產(chǎn)車間物料、物品、物流通道、物料堆放區(qū)域定置管理案例講解5、顏色管理如何使用于現(xiàn)場管理6、生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化7、設(shè)備的目視和標準化8......
建筑房產(chǎn)業(yè)稅會差異與業(yè)財稅融合實務(wù)解析 上海:2025年10月23日
1、為我所用,了解建筑房地產(chǎn)業(yè)財報之妙,掌握準則之道,知曉建筑房地產(chǎn)業(yè)的興廢,預(yù)測業(yè)績的高低;2、我思我在,把脈建筑房地產(chǎn)業(yè)財稅差異,把賬做的風(fēng)平浪靜,經(jīng)得起千審百檢,永不內(nèi)卷;3、魚漁雙授,不但收獲知識,更重要的是如何思維,用方法,提高認知。課程大綱:第一講、建筑房產(chǎn)業(yè)新舊準則銜接重點難點1.基本要求:執(zhí)行新準則應(yīng)做......