上海數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

Excel高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 上海：2026年02月12日

基于excel應(yīng)用的廣泛性，以及數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)管理的重要性，學(xué)好Excel已經(jīng)不是職場(chǎng)的選修課，而是必修課。無(wú)論你今天是職員，還是未來(lái)要組建團(tuán)隊(duì)，甚至要成為企業(yè)的決策者，“數(shù)據(jù)管理能力”都會(huì)持續(xù)的影響你，變成你的翅膀或者成為你的掣肘。目前在有很多工作中，簡(jiǎn)單的Excel技能已經(jīng)不能滿(mǎn)足我們的辦公需......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 上海：2026年03月14日

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是技術(shù)和管理結(jié)合成一體的復(fù)雜工程。產(chǎn)品數(shù)據(jù)繁多，研發(fā)項(xiàng)目管理活動(dòng)與其相互關(guān)系極其復(fù)雜，研發(fā)信息化是快速完整地獲取這些數(shù)據(jù)的必由之路。但是許多企業(yè)對(duì)PLM等研發(fā)信息化系統(tǒng)仍然不了解，還是依靠手工來(lái)收集數(shù)據(jù)，另一些企業(yè)則雖然上了PLM，但沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。本研討班將以提升研發(fā)生產(chǎn)率為目標(biāo)，結(jié)合業(yè)界最佳實(shí)踐討論，從......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 濟(jì)南：2026年03月03日

了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈DCM的概念，掌握研發(fā)信息化發(fā)展的成熟度規(guī)律，了解各個(gè)階段研發(fā)流程應(yīng)達(dá)到的成熟度，與之配套的信息化發(fā)展水平，掌握規(guī)劃研發(fā)信息化系統(tǒng)的方法；了解研發(fā)信息化常用的軟件系統(tǒng)、如CMS、PDM、PLM、CAPP及其與其它系統(tǒng)的集成；掌握對(duì)研發(fā)信息化系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理的方法。參加對(duì)象公司流程管理負(fù)責(zé)人企業(yè)信息化管理人......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐 武漢：2026年03月04日

產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過(guò)程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評(píng)審信息的整合和升華，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程和成果的記錄，而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)......

準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存 深圳：2026年02月06日

經(jīng)營(yíng)管理部、PMC部、制造部、生產(chǎn)技術(shù)部、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)部門(mén)人員課程大綱：第一章 交貨流程解析及影響因素梳理1.解析交貨流程2.各部門(mén)的職責(zé)3.各環(huán)節(jié)可能影響準(zhǔn)時(shí)交貨的因素互動(dòng)及案例解析第二章 影響準(zhǔn)時(shí)交貨原因?qū)Σ呒鞍咐?.如何做到合理的訂單評(píng)審、準(zhǔn)確交期回復(fù)1）L/T的確定2）產(chǎn)能確定3）工程技術(shù)確定4）品質(zhì)要求及......

高級(jí)招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2026年01月23日

一、招聘概述1.失敗招聘的代價(jià)2.招聘中常見(jiàn)的錯(cuò)誤3.結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟4.互動(dòng)時(shí)間：面試中經(jīng)常遇到的難題分析一、面試前奏曲：?jiǎn)T工價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)----什么樣的員工是有價(jià)值的員工二、招聘人員對(duì)招聘工作的新認(rèn)識(shí)1.招聘工作的意義2.打破傳統(tǒng)招聘的誤區(qū)：要聘更要招3.招聘在整個(gè)人力資源管理體系中的作用4.招聘中人事部門(mén)和非......