上海商貿(mào)運作培訓公開課

采購談判核心-關鍵步驟和流程 上海：2025年09月29日

學習實用的談判技巧了解采購談判的一般流程培養(yǎng)學員的談判硬技能學習如何在與供應商談判中取得優(yōu)勢地位幫助學員建立“贏在談判”思維課程對象采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱導論 談判的作用1 什么是談判？2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內(nèi)涵1 談判的動因2 采購......

供應商選擇、考核、開發(fā)與供應商關系管理 上海：2025年09月29日

了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責與組織架構(gòu)掌握與運用供應商關系管理的兩大策略掌握與運用供應商選擇管理的流程與方法培訓對象供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉(zhuǎn)......

項目中的采購管理 上海：2025年09月29日

采購經(jīng)理/主管，項目經(jīng)理，項目采購人員課程大綱：第一部分：項目管理管什么？項目的定義和特征項目與日常運作的差異采購主管在項目管理中的角色項目的成本控制和進度控制第二部分：項目中的采購計劃的制定項目采購的特點采購范圍的確定采購成本的分析供應商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項目中的采購物流過程控制項目進程（不同的項目進......

供應商選擇、評估與供應商全面管理 上海：2025年10月09日

一. 我需要什么樣的供應商（供應商尋源的策劃）1.企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境分析2.不同的企業(yè)發(fā)展階段需要不同的供應商3.不同的企業(yè)戰(zhàn)略與供應商選擇戰(zhàn)略4.不同的產(chǎn)品生命周期與供應商尋源策略5.產(chǎn)品ABC與供應商尋源策略6.供應商是如何劃分他們的客戶的7.如何使用五力模型進行供應商尋源8.不同的企業(yè)為何選擇不同的供應商策略9.供......

分股合心：股權設計與股權激勵 上海：2025年11月20日

了解新常態(tài)下股權背后的規(guī)律與本質(zhì)掌握企業(yè)股權設計的一個模型（BAC-Model）掌握股權激勵實施的三大步驟，32個知識點了解時代變化帶來的股權模式的創(chuàng)新與機會洞察復雜狀態(tài)下導致股權糾紛的八大途徑把握實施企業(yè)股權戰(zhàn)略的四項基本原則掌握如何與企業(yè)內(nèi)外部資源對接，在各個層面實現(xiàn)企業(yè)價值課程大綱一、股權到底是什么？1、股東的核......

跨部門溝通協(xié)作的供應商關系管理 上海：2025年10月23日

一、供應商管理基礎知識：1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內(nèi)容和目標3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識：1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對采購組織架構(gòu)和技能要求的影響三、支出與需求分析：1.支出分析和財務支持2......