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戰(zhàn)略性人才管理:與業(yè)務(wù)共舞,基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才發(fā)展策略 上海:2025年10月22日
第一部分:諜影重重:如何讓人才轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略影響力1.常態(tài):一邊在開人一邊在招人,卻是為何?一邊到處人,一邊無人用,又是為何?2.頭痛:電器公司的業(yè)務(wù)/人才困境怎么破3.現(xiàn)實:我們的人才管理現(xiàn)狀第二部分:撥云去霧:我們已知的東西原本不是這樣1.模擬:接手新公司,業(yè)務(wù)與人才,如何著手2.原則:選擇與公司戰(zhàn)略目標(biāo)匹配的人才管理......
人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 上海:2025年10月30日
一、掌握人力資源管理的基礎(chǔ)——崗位設(shè)計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關(guān)聯(lián)影響RIA學(xué)習(xí)法02. 組織能力與部門、崗位職責(zé)從戰(zhàn)略目標(biāo)到組織能力分解部門職責(zé)與崗位職責(zé)分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責(zé)和權(quán)責(zé)是否合理?» 如......
戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 上海:2025年11月01日
第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃:基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導(dǎo)向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉(zhuǎn)型三支柱模式的實踐與創(chuàng)......
阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營:HR如何推動戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展 上海:2025年11月07日
企業(yè)各層級的業(yè)務(wù)管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD培訓(xùn)和績效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)組織發(fā)展咨詢和人才管理咨詢專業(yè)顧問課程大綱:第一部分 組織探溫:借助診斷工具洞察組織的本質(zhì)1. 理念導(dǎo)入:智能商業(yè)時代下的人力資源新常態(tài)2. 組織的本質(zhì):組織發(fā)展賦能企業(yè)價值的五層理論3. 重點理清:組織發(fā)展的五個核心......
目標(biāo)與績效管理 上海:2025年09月29日
各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管,等相關(guān)管理人員課程大綱:第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點:* 開場破冰;需求調(diào)查;課程綜述課程目標(biāo):* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運作模型教學(xué)手法:小故事;小案例;二、承接戰(zhàn)略,面向未來的績效目標(biāo)體系(一)課程要......
新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 廣州:2025年10月30日
辦公室主任、行政總監(jiān)(行政部經(jīng)理、副經(jīng)理);綜合主管、會務(wù)主管、文秘管理師、總部事務(wù)人員;企業(yè)文化工作者、后勤人員課程大綱第一講 :新時期行政統(tǒng)籌再認(rèn)知(一)當(dāng)前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型*從對口服務(wù)型轉(zhuǎn)為經(jīng)管復(fù)合型1.從管家型到樞紐型2.從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理3.從被動執(zhí)行到主動推進(jìn)(二) 行政統(tǒng)籌的績效價值1.領(lǐng)導(dǎo)的助手、......