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數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海:2025年10月17日
人力資源總監(jiān)、副總裁;人力資源經(jīng)理、HR數(shù)據(jù)分析人員、企業(yè)內(nèi)部人力資源高級顧問。課程大綱第一講:理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價值層級:效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實......
系統(tǒng)思維與有效管理決策 上海:2025年10月23日
一、什么是系統(tǒng)思維認識系統(tǒng)系統(tǒng)的構(gòu)成系統(tǒng)與其組成部分的關(guān)系案例分析:整體與局部認識系統(tǒng)思維?系統(tǒng)思維的特性系統(tǒng)思維的發(fā)展歷程案例分析:分與合的歷史二、管理中的系統(tǒng)思維管理中系統(tǒng)思維的必然性管理中系統(tǒng)思維的必要性系統(tǒng)思維的工具和常用方法——冰山圖——關(guān)系圖—&m......
大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海:2025年10月31日
基于數(shù)據(jù)分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;采用啟發(fā)式的教學方法,輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當下最前沿的商業(yè)案例;小班教學,體驗高大上的私董會形式,現(xiàn)場做案主享受咨詢服務,并可以快速復制一套高效的開會模式。課程收益1.通過大數(shù)據(jù),挖掘“事實”與“意見......
總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策——數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維 上海:2025年10月31日
1.通過大數(shù)據(jù),挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;2.分辨問題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;3.了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。課程大綱:模塊一:大數(shù)據(jù)時代決策......
向供應商要質(zhì)量—供應商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓練 廣州:2025年10月23日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、體系主管等。課程形式(1)理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結(jié)合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結(jié)合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進時的注意事項。(4)小組實戰(zhàn)演練、專家點評。課......
變訴為金? - 客戶投訴洞悉力技能提升 深圳:2025年11月07日
1、實用性強:課程源自于老師多年來的投訴危機應對、實際投訴指導、投訴崗人才培訓等實戰(zhàn)經(jīng)驗;2、系統(tǒng)完整:從認知到技能,從原則到步驟,由淺入深,將投訴處理技巧結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化逐一闡述;3、場景化教學:課程設(shè)計了學員演練、投訴案例點評等豐富的教學方式,幫助學員快速吸收課堂知識。課程對象從事客戶服務工作的經(jīng)理/主管等骨干人員。......