上海國際會計培訓公開課

業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制 上海：2025年09月29日

第一模塊：把握項目管理的階段與要素• 案例導入：一個真實的項目• 全面認知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區(qū)別• 思考與討論：成功項目須實現(xiàn)哪些目標？• 正確認知項目生命周期與標志性節(jié)點Ø 案例解析：先進制造業(yè)......

財務(wù)法律必備與合同風險控制 上海：2025年09月29日

財務(wù)及內(nèi)部控制相關(guān)人員內(nèi)部審計部門等相關(guān)人員課程大綱第一模塊 從財務(wù)的角度，重新認識合同•什么是合同？意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別？•訂立合同的原則•無效合同條款與可撤銷的合同•合同未簽就沒有法律責任嗎？•從合同成立到合同生效-合同成立≠合同生......

財務(wù)管理與預(yù)算管控 上海：2025年09月29日

預(yù)算管理與控制是企業(yè)財務(wù)管理的重點，只有通過完善的預(yù)算體系，才能真正地把財務(wù)管理的要點執(zhí)行至企業(yè)的日常運作中，然而很多企業(yè)的預(yù)算管理與控制制度終歸流于表面。如何使我們的業(yè)務(wù)工作和預(yù)算管理有機的結(jié)合，最大化全面預(yù)算管理這個工具，是本課程的主要關(guān)注的方面。對全面預(yù)算管理和財務(wù)管理的知識梳理，期望能使學員迸發(fā)出思想的火花，并......

業(yè)財融合加速器——突破邊界的全價值鏈成本管控 上海：2025年09月29日

模塊一：利潤實現(xiàn)的主要途徑1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)2、主要利潤實現(xiàn)途徑模塊二：成本血型與決策1、成本的血型A型：不可控的固定成本O型：可控的固定成本B型：變動成本AB型：高風險高收益，詭異的研發(fā)成本各項成本講解，成本之間的相互影響關(guān)系模擬：銷售合同談判現(xiàn)場，這單該不該拿？2、成本性格的鑒定工具—成本動因3、成本與......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2025年12月04日

任何需要面對內(nèi)、外部進行談判的人員（需要具體場景化描述學員對象的情況，推薦以下描述）希望學習商業(yè)意識的新經(jīng)理高潛領(lǐng)導力項目的商業(yè)意識學習公司、區(qū)域或事業(yè)部，跨部門骨干經(jīng)營分析工作坊、經(jīng)營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設(shè)：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。4個核心要點：問......

質(zhì)量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 上海：2025年10月09日

模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a)什么是FMEAb)FMEA的歷史c)FMEA的基本流程d)FMEA的種類e)DFMEA與PFMEA的區(qū)別f)FMEA的實施要點g)FMEA結(jié)構(gòu)性解讀3、DFMEAa)DFMEA介紹b)DFMEA應(yīng)用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......