上海ACCA培訓公開課

業(yè)財融合下的項目預算管理與成本控制 上海：2025年09月29日

• 全面掌握項目管理的核心內(nèi)容• 理解和掌握項目精細化管理的重點和關(guān)鍵• 學習先進制造業(yè)的項目管理最佳經(jīng)驗• 掌握通過預算與成本有效提升項目績效課程對象• 財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)主管• 項目財務(wù)• 承擔項目管理職能的相關(guān)人員課程大綱第一模塊：把握項目管理的階......

財務(wù)法律必備與合同風險控制 上海：2025年09月29日

財務(wù)及內(nèi)部控制相關(guān)人員內(nèi)部審計部門等相關(guān)人員課程大綱第一模塊 從財務(wù)的角度，重新認識合同•什么是合同？意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別？•訂立合同的原則•無效合同條款與可撤銷的合同•合同未簽就沒有法律責任嗎？•從合同成立到合同生效-合同成立≠合同生......

財務(wù)管理與預算管控 上海：2025年09月29日

1.經(jīng)營決策和項目決策* 財務(wù)預測* 財務(wù)分析- 報表結(jié)構(gòu)分析- 營運資本分析法- 財務(wù)杠桿- 比率分析* 項目決策2.發(fā)展預算與項目預算* 企業(yè)外部環(huán)境分析* 企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢分析* 制定總體戰(zhàn)略* 編制財務(wù)預測* 制定資本預算* 預測企業(yè)現(xiàn)金流量* 預算中考慮項目風險的有效防范3.年度全面預算管理* 傳統(tǒng)預算編制方......

業(yè)財融合加速器——突破邊界的全價值鏈成本管控 上海：2025年09月29日

構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本找到價格與成本的平衡點掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持課程大綱模塊一：利潤實現(xiàn)的主要途徑1、企業(yè)經(jīng)營的......

SPC企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 廣州：2025年10月15日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六點聲明2.預防和探測3.變差理論及產(chǎn)生變差的普通原因和特殊原因4.質(zhì)量管理中常犯的兩種錯誤：棄真和存?zhèn)?.均值、極差、標準差、方差、移動極差等基本概念與應用練習6.朱蘭三部曲與PDCA7.SPC與APQP、FMEA、MSA、PPAP的關(guān)系8.SPC在質(zhì)量設(shè)計階段、質(zhì)量控制階段、質(zhì)量改......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺察：復盤與評估習慣一：關(guān)注貢獻&m......