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管理會計(jì)與成本削減最佳實(shí)踐 上海:2025年11月24日
總裁、總經(jīng)理、公司高管需要控制成本的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人高級財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)經(jīng)理、成本會計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員【研討大綱】第一模塊:從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的角度去看成本削減• 中國企業(yè)為何都在競相削減成本- 案例分析:新加坡航空VS.瑞安航空• 重新定義成本削減工作在企業(yè)中的地位• 思考與討論:比成本......
成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海:2025年11月24日
第一模塊 企業(yè)成本模式策略與競爭優(yōu)勢案例導(dǎo)入上海最牛的出租車司機(jī)是怎樣進(jìn)行成本管理的1.經(jīng)營的視角看成本:從經(jīng)營目標(biāo)和利潤目標(biāo)看成本2.如何平衡業(yè)績增長與成本管控的關(guān)系3.不同商業(yè)模式下的成本策略和案例解析:-成本領(lǐng)先、流程卓越:廉價(jià)航空竟然是最賺錢的航空公司某小家電企業(yè)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略案例分析-差異化、用戶體驗(yàn):世界五......
決策者的財(cái)務(wù)必備:企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)思維 上海:2025年11月24日
* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè),認(rèn)識財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”:從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......
公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年11月25日
第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1.1個(gè)起點(diǎn),2大運(yùn)作,3項(xiàng)活動2.財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3.三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識別:對風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量:決定了對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險(xiǎn)控制:是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制6.股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......
事半功倍的奧秘:管理者情商修煉 廣州:2025年11月28日
中高層管理者,中基層儲備干部等課程收益學(xué)習(xí)自我管理的三個(gè)方面:堅(jiān)定信念、自我激勵(lì),情商修煉。掌握自我激勵(lì)的能力:認(rèn)識自己的心智模式,了解內(nèi)在的心靈發(fā)圖,有效提升正面思維與積極向上的心態(tài)探討情緒的根源與意義,認(rèn)識心智模式對情緒的影響;歷練逆境/挫折下良好的心理素質(zhì)和應(yīng)對能力,實(shí)現(xiàn)成長與突破課程大綱模塊一、人生步步高,還需......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳:2025年12月19日
門店店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱:第一講:認(rèn)識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報(bào)收集者3. 調(diào)......
