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如何做好全面質(zhì)量管理 上海:2025年09月29日
第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......
電子電器產(chǎn)品可靠性工程 上海:2025年09月29日
授課專家具有多年軍工技術(shù)+電子制造行業(yè)技術(shù)雙重經(jīng)驗,課程內(nèi)容和授課方法著重于企業(yè)實踐技術(shù)和學員的消化吸收效果。課程本著“從實踐中來,到實踐中去,用實踐所檢驗”的思想,面向設計生產(chǎn)實際,針對具體問題,充分結(jié)合同類公司現(xiàn)狀,提煉出經(jīng)過驗證的軍工和民用產(chǎn)品的可靠性設計實用方法,幫助客戶低成本實現(xiàn)產(chǎn)品可......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 上海:2025年09月29日
修煉之一-角色認知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責面對挑戰(zhàn)與應對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風險方法修煉之四-應急管理應急計劃包含的內(nèi)容應急計劃的目的應急計劃的策劃......
Minitab實操應用 上海:2025年09月29日
一、Minitab基本操作(1hr)1、文件操作2、工作表處理3、數(shù)據(jù)處理4、圖表編輯5、項目管理二、Minitab基本圖表(2hrs)1、點圖2、箱線圖3、3D圖4、直方圖5、散點圖6、柏拉圖7、因果圖三、概率分布(4hrs)1、離散型隨機變量概率分布——二項分布/泊松分布2、連續(xù)型隨機變量概......
現(xiàn)場質(zhì)量問題解決方法 上海:2025年10月09日
在您的企業(yè)是否存在以下現(xiàn)象,讓您煩惱與困惑?1.質(zhì)量不合格率居高不下,質(zhì)量成本得不到很好的控制?2.質(zhì)量產(chǎn)生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?3.即使找到原因,但問題也得不到解決?4.同類質(zhì)量問題總是反復的發(fā)生而不能很好地控制?5.供應商提供產(chǎn)品出現(xiàn)不合格雖然下達整改通知但效果不明顯?本課程提供了一套符合邏輯的解......
如何實現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 深圳:2025年10月17日
日本的制造企業(yè)之所以強大,是因為他們認真抓好了生產(chǎn)管理的基本要點,讓我們的企業(yè)也回到制造的基本點,腳踏實地地做那些應該做的事情!課程目的:本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協(xié)調(diào)、個別作業(yè)的改善、質(zhì)量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析,讓我們掌握日本企業(yè)管理的根本之道。課程大綱:第一部份......