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人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 上海:2025年12月19日
一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 數(shù)字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策支持,人力資源數(shù)字化建模案例分享二、人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......
火眼面試官隊伍訓戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海:2025年12月19日
一、HR從背鍋到突圍:3個70%1、不要孤軍奮戰(zhàn):70%精力培養(yǎng)面試官2、不要修修補補:70%時間構建人才防火墻3、不要應急救火:70%儲備未來人才需求二、中高管是把控進人質(zhì)量的守門員1、最大遺憾:戰(zhàn)略由天才制定卻由庸才執(zhí)行2、中高管是把控進人質(zhì)量的守門員3、最大錯覺是天生就會(無證上崗)4、反“面霸&rd......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 上海:2025年12月25日
第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業(yè)應對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業(yè)解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續(xù)用工能否隨時終止勞動合同(2)企業(yè)違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續(xù)履行勞動合同問題(4)明確涉及職業(yè)病危害的崗位的解除合法性問題3、從征求意見稿到正式稿......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
企業(yè)高層、中層及人力資源相關人員課程大綱課前作業(yè)【特殊注意事項】:本公司業(yè)務情況簡介,崗位管理現(xiàn)狀簡析。課程導入:1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規(guī)劃,為組織保駕護航第一章:三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰(zhàn)略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1)行業(yè)調(diào)研與對標2)內(nèi)部調(diào)研與對......
大數(shù)據(jù)背景下精細供應鏈的運營管理 上海:2025年12月18日
通過2天的學習,使學員能夠:1.采購價格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素2.如何獲取價格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標桿3.供應商評估體系的權重數(shù)據(jù)體系的設立、及評估指標數(shù)據(jù)4.供應商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對其賬期及訂單份額的影響5.客戶的預測數(shù) 據(jù)的使用,如何把預測準確率提高6.銷售預測數(shù)據(jù)的過濾體系7.生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)的來源及如何建立精確的生產(chǎn)計劃數(shù)......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 深圳:2025年12月19日
定位轉(zhuǎn)型:幫助學員建立店長定位,清晰店長職責與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉(zhuǎn)型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規(guī)定服務動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標管理:通過科學目標設置、分解,讓門店人員銷售業(yè)績從而實現(xiàn)......
