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新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海:2025年12月01日
市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......
渠道管理:建立真正的伙伴關(guān)系 上海:2025年12月02日
1.正確理解廠商與渠道商關(guān)系* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績效期望* 廠商的商業(yè)計(jì)劃* 區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)計(jì)劃* 理想經(jīng)銷商要素* 銷售的指標(biāo)(過程)化管理4.績效監(jiān)控* 監(jiān)控日常運(yùn)營......
銷售談判技巧 上海:2025年12月03日
克林頓的首席談判顧問羅杰道森說過,這個世界上只有二種人:會談判的人和不會談判的人。前者主動于人,后者被人主動。原因在于,我們的生活中談判無所不在:國與國之間、民族之間、社團(tuán)之間、公司之間需要通過許許多多的談判來解決一系列的問題;要和領(lǐng)導(dǎo)談判、要會和下屬談判、要和客戶和同事交涉一系列工作問題;鄰里之間和睦相處在于談判、子......
SPIN顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年12月04日
第一單元、SPIN顧問式銷售成功關(guān)鍵(1.5小時)一、大客戶銷售找對人組織結(jié)構(gòu)、決策結(jié)構(gòu) 、銷售路徑、買點(diǎn)與賣點(diǎn)輸出成果:大客戶組織架構(gòu)圖二、大客戶銷售做對事立項(xiàng)原因、個人KPI、價值差距三、大客戶銷售踩對點(diǎn)采購流程、游戲規(guī)則、競爭對比實(shí)戰(zhàn)案例:一次失敗的銷售拜訪第二單元、SPIN顧問式銷售商機(jī)分析(2小時)一、目標(biāo)客......
稅務(wù)風(fēng)險把控和管理 上海:2025年12月05日
稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)人員課程大綱:模塊一:了解國家金稅的發(fā)展趨勢1.稅局對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理2.涉稅風(fēng)險高頻管理3.稅務(wù)申報的提示管理4.未來大數(shù)據(jù)的管控方向5.稅務(wù)自我體檢把控模塊二:增值稅和發(fā)票管理1.發(fā)票的監(jiān)控措施2.稅負(fù)指標(biāo)3.抵扣稅風(fēng)險4.稅收業(yè)......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理:采購價格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生產(chǎn)及制造管理、銷售及財務(wù)部門核價人員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO......
