上海企業(yè)信息化培訓(xùn)

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上海企業(yè)信息化培訓(xùn)公開課

企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控（COBIT認(rèn)證）最佳實(shí)踐培訓(xùn)班上海：2025年10月21日

本次培訓(xùn)特色定位方法與實(shí)踐相結(jié)合。第一、能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；通過全面知識(shí)理解、專題技能演示和實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容；強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論。第二、本課程將針對(duì)以上內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前信息化設(shè)計(jì)框架和COBIT信息化價(jià)值鏈建設(shè)框架，探討企業(yè)信息......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0：難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化上海：2025年09月29日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程大綱：第一模塊：內(nèi)控實(shí)施收益與失效后果對(duì)比內(nèi)控體系與風(fēng)險(xiǎn)管理常見5大問題華人世界首富的風(fēng)險(xiǎn)觀對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)控制的態(tài)度：海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的5個(gè)“法寶”COSO風(fēng)險(xiǎn)管理模型有效的控......

如何在人才流動(dòng)中確定商業(yè)秘密保護(hù)策略上海：2025年09月30日

第一部分：商業(yè)秘密保護(hù)的重要工具——保密機(jī)制與競業(yè)限制機(jī)制一、保密義務(wù)（一）保密義務(wù)的實(shí)質(zhì)與特征1.保密義務(wù)是否需要額外支付對(duì)價(jià)？2.保密義務(wù)有期限嗎？3.常見的保密項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)涵蓋哪些內(nèi)容？4.如何杜絕常見的泄密風(fēng)險(xiǎn)？5.違反保密義務(wù)的法律責(zé)任是怎樣的？（二）違反保密義務(wù)的救濟(jì)1.如何通過多久救濟(jì)......

高級(jí)審計(jì)經(jīng)理內(nèi)部控制審計(jì) 上海：2025年10月09日

一、內(nèi)部控制審計(jì)1。什么是內(nèi)控2．誰對(duì)內(nèi)控負(fù)責(zé)經(jīng)營管理層董事會(huì)內(nèi)部審計(jì)人員3．COSO模型介紹控制環(huán)境-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制活動(dòng)信息與溝通監(jiān)督4．整體層面對(duì)內(nèi)控的了解和評(píng)估所需采取的步驟確定被審單位的重要業(yè)務(wù)流程和重要交易類別確定容易發(fā)生錯(cuò)報(bào)的環(huán)節(jié)5．控制的類型二、內(nèi)控審計(jì)流程審計(jì)立項(xiàng)與授權(quán)審計(jì)準(zhǔn)備初步調(diào)查，包括了解情況，手......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理北京：2025年10月16日

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑：? 訂單越多，計(jì)劃就越難排? 訂單的需求變動(dòng)大，計(jì)劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付? 計(jì)劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應(yīng)接不暇?......

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)研修班—如何慧眼識(shí)人才—選拔與測評(píng)技巧廣州：2025年10月18日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、行政主管、人力資源專員。課程大綱：如何慧眼識(shí)人才—選拔與測評(píng)技巧職位分析與職位評(píng)估人才需求的分析和評(píng)估招聘與面試技巧勝任力模型的構(gòu)建人才測評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用......