上海銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海：2025年10月18日

1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調(diào)制度，提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變4、解決插單，急單，補單，加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2025年10月17日

銷售預測計劃和生產(chǎn)計劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

高層公關(guān)的七劍下天山 上海：2025年09月28日

一、高層公關(guān)的基本定義二、高層公關(guān)的成功標準三、高層公關(guān)的項目進度四、高層公關(guān)的工作任務(wù)清單五、高層公關(guān)的常見活動六、高層公關(guān)的常用方法、策略、話術(shù)客戶不愿簽訂書面合同的應對策略不清楚客戶方合同談判組成員的應對策略不清楚客戶方談判人員關(guān)注點和需求點的應對策略談判組成員害怕承擔責任的應對策略談判組某成員和競爭對手有利益關(guān)......

大客戶開發(fā)與管理（2天） 上海：2025年09月29日

大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建立與準大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本培訓課程就是為學員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理；負責開發(fā)和維護重要......

分股合心：股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 深圳：2025年11月01日

了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)掌握企業(yè)股權(quán)設(shè)計的一個模型（BAC-Model）掌握股權(quán)激勵實施的三大步驟，32個知識點了解時代變化帶來的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機會洞察復雜狀態(tài)下導致股權(quán)糾紛的八大途徑把握實施企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略的四項基本原則掌握如何與企業(yè)內(nèi)外部資源對接，在各個層面實現(xiàn)企業(yè)價值課程大綱一、股權(quán)到底是什么？1、股東的核......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 北京：2025年10月20日

1、管理升級：構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......