上海主任審計(jì)員培訓(xùn)公開課

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2025年09月29日

第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運(yùn)用與實(shí)例2.直方圖的運(yùn)用與實(shí)例3.柏拉圖的運(yùn)用與實(shí)例4.因果圖的運(yùn)用與實(shí)例5.檢......

電子電器產(chǎn)品可靠性工程 上海：2025年09月29日

授課專家具有多年軍工技術(shù)+電子制造行業(yè)技術(shù)雙重經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容和授課方法著重于企業(yè)實(shí)踐技術(shù)和學(xué)員的消化吸收效果。課程本著“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去，用實(shí)踐所檢驗(yàn)”的思想，面向設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)具體問題，充分結(jié)合同類公司現(xiàn)狀，提煉出經(jīng)過驗(yàn)證的軍工和民用產(chǎn)品的可靠性設(shè)計(jì)實(shí)用方法，幫助客戶低成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 上海：2025年09月29日

不知所措：剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應(yīng)該做些什么？會(huì)些什么？不知道哪些應(yīng)該自己做？哪些應(yīng)該授權(quán)給其他部門做？郁悶迷茫：做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱：“您認(rèn)為正確的事情（在很多公司都在做?。瑓s無法在您的公司推行實(shí)施？”迷茫：“我這么忙，做了這么多事，卻不被理解？”&......

Minitab實(shí)操應(yīng)用 上海：2025年09月29日

Minitab是一個(gè)全方位的統(tǒng)計(jì)軟件包，它提供了一般統(tǒng)計(jì)學(xué)所涉及的所有功能。通過將以人為本的操作平臺(tái)與強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，Minitab 成為連接統(tǒng)計(jì)學(xué)與工作實(shí)際的最有效工具，在科學(xué)管理領(lǐng)域發(fā)揮著極其重要的作用。培訓(xùn)受眾:研發(fā)、技術(shù)、品管、生產(chǎn)制造、工藝部門經(jīng)理及工程師等要求學(xué)員每人配備一臺(tái)電腦，SGS可提......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年11月20日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì) 北京：2025年10月11日

了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征；掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章：高績效團(tuán)隊(duì)的建......