上海CIPTT培訓(xùn)公開課

新形勢下的人力成本與用人風(fēng)險管控 上海：2025年10月09日

一、新形勢、新背景1、新政內(nèi)容2、金稅三期3、五證合一4、人力現(xiàn)狀二、基于法律的人力成本控制1、人力成本優(yōu)化與法律風(fēng)險控制2、薪資策劃3、社?；I劃4、個稅優(yōu)化5、福利強化6、靈活用工三、問題員工管理1、員工問題？公司問題？2、問題員工分類3、常見問題處理四、人事規(guī)章制度的建立與完善1、人事規(guī)章制度的功能和定位2、人事規(guī)......

離職員工的法律管理之協(xié)商談判 上海：2025年10月09日

一 企業(yè)與員工解除勞動合同的法律理由分析與程序設(shè)定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同）1 綜述企業(yè)與員工解除勞動合同的法定理由2 企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況· 員工有重大過錯時的解除3 企業(yè)可與員工有條件解除勞動合同的情況· 企業(yè)與單個員工的解除· 企業(yè)與批量員工......

TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn) 上海：2025年10月09日

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，與商業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)的員工人崗匹配會出現(xiàn)各種問題，例如，企業(yè)員工素質(zhì)不高問題尤為突出，包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等，一句話，就是員工的素質(zhì)與技能不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，全面提高員工的知識與技能水平，改變員工態(tài)度，提高企業(yè)的競爭能力，成為企業(yè)人才發(fā)展的有力保障。如......

基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊 上海：2025年10月09日

企業(yè)各部門中高層管理人員，HR績效管理人員等課程大綱：第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績效管理3.績效3.0時代4.績效管理流程第二章績效管理第一步-績效計劃1.績效計劃形式與工具2.績效目標(biāo)設(shè)計思路3.公司目標(biāo)制定4.部門級目標(biāo)分解與制定5.崗位級目標(biāo)分解與制定第三章績效管理第二步-績效實施1.績效......

企業(yè)財務(wù)績效分析與評價 廣州：2025年11月11日

數(shù)字思維是成功職業(yè)經(jīng)理人必備思維之一，優(yōu)秀卓越管理善用指標(biāo)、數(shù)字和報表對企業(yè)戰(zhàn)略、資源調(diào)配制定更有效的決策，更善于用量化的指標(biāo)來考核經(jīng)營績效與價值貢獻。本課程基于企業(yè)財務(wù)績效指標(biāo)分析基礎(chǔ)之上，幫助學(xué)員全面了解指標(biāo)背后內(nèi)涵與作用，同時依據(jù)本企業(yè)實際構(gòu)建財務(wù)績效體系與價值評估體系。課程收益：學(xué)會財務(wù)績效體系設(shè)計掌握財務(wù)指標(biāo)......

大數(shù)據(jù)分析與洞察 上海：2025年11月19日

1.商業(yè)數(shù)據(jù)分析概述2.什么是商業(yè)數(shù)據(jù)分析？3.典型商業(yè)數(shù)據(jù)分析成功案例介紹4.企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)分析價值5.企業(yè)分析能力五個階段介紹6.企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)分析常用方法類型介紹7.高質(zhì)量商業(yè)數(shù)據(jù)分析特點8.商業(yè)數(shù)據(jù)分析案例項目綜述(貫穿整個培訓(xùn)的案例)9.商業(yè)數(shù)據(jù)分析實施流程10.商業(yè)數(shù)據(jù)分析的過程，是解決問題的過程，分析思路是關(guān)......