上海稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

股權(quán)交易的稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與稅務(wù)規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 上海：2025年10月30日

一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)規(guī)劃(一)非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓1、非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的具體方式2、非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)納稅所得額的確定3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的確定4、非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析文字(二) .上市公司限售股轉(zhuǎn)讓1、上市公司限售股的主要類(lèi)型2、. 上市公司限售股分紅的個(gè)稅待遇3、 上市公司限售股轉(zhuǎn)讓的......

房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 上海：2025年10月31日

1、“全”：涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全程中稅收籌劃策略；2、“新”：運(yùn)用房地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新方法進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃3、“實(shí)”：結(jié)合實(shí)務(wù)工作中經(jīng)典案例精細(xì)講解4、“值”：提供可行性、落地方案，即學(xué)即用培訓(xùn)對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)......

股權(quán)交易的稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與稅務(wù)規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 杭州：2025年10月11日

隨著我國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐作用愈發(fā)明顯，股權(quán)交易作為一種參與資本市場(chǎng)的主要方式越發(fā)受到投資者的青睞。越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人通過(guò)股權(quán)交易實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置、控制權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及個(gè)人財(cái)富的增加。股權(quán)交易具有金額巨大、架構(gòu)復(fù)雜、環(huán)節(jié)隱蔽、主體多元等特點(diǎn)，容易產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)，是近年來(lái)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的核心事項(xiàng)之一，特別是......

房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程稅務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高研班 南京：2025年10月31日

研究頂層設(shè)計(jì)、傳授實(shí)戰(zhàn)技巧、挖掘?qū)I(yè)深度！一．企業(yè)管理的多維視角，令你嘆為觀(guān)止！二．邏輯嚴(yán)密的推理分析，讓你豁然開(kāi)朗！三．精彩紛呈的稅務(wù)案例，令你拍案叫絕！四．生動(dòng)活潑的互動(dòng)答疑，為你指點(diǎn)迷津！培訓(xùn)對(duì)象各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)總經(jīng)理，總裁，董事長(zhǎng)、財(cái)稅人員、投融資、戰(zhàn)略，運(yùn)營(yíng)、成本、人力、辦公室等各個(gè)部門(mén)中高層、以及相關(guān)地產(chǎn)服......

高效商務(wù)談判工作坊 廣州：2025年11月01日

有采購(gòu)談判需求的人群，包括管理人員，采購(gòu)人員，客服人員等課程提綱：模塊一：什么是談判，如何應(yīng)對(duì)一場(chǎng)談判1、確定條件什么是談判？看美國(guó)大學(xué)教材的權(quán)威解釋談判成立的三個(gè)條件——賣(mài)水餃大姐為什么這做？如何發(fā)起一場(chǎng)談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場(chǎng)景當(dāng)你只有5分鐘就要開(kāi)始一......

財(cái)務(wù)部門(mén)如何組織實(shí)施全面預(yù)算管理 廣州：2025年11月12日

一、企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀分析認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理及其本質(zhì)預(yù)算管理發(fā)展演變及應(yīng)用現(xiàn)狀戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的關(guān)系預(yù)算管理誤區(qū)及正確基本觀(guān)念好預(yù)算的五大功能預(yù)算中財(cái)務(wù)部扮演什么角色二、企業(yè)實(shí)施預(yù)算的基礎(chǔ)準(zhǔn)備預(yù)算組織：誰(shuí)主導(dǎo)、誰(shuí)參與及其權(quán)責(zé)預(yù)算策略與模式的選擇預(yù)算編制流程與方法技巧預(yù)算編制內(nèi)容體系預(yù)算管理制度的訂立預(yù)算表體系設(shè)計(jì)案例：......