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敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰(zhàn)的團隊,希望增強認知突破課程大綱:熱身:以終為始協(xié)調一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理......
怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責、素質模型3.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制5.掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段6.掌握研發(fā)項目經(jīng)理如何評價項目團隊成員......
研發(fā)項目管理(朱利林老師) 上海:2025年12月23日
第一部分:研發(fā)項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項目工作3.研發(fā)項目的分類4.不同類別研發(fā)項目的管理特點5.游戲:研發(fā)項目過程的模擬與結果分析第二部分:研發(fā)項目流程構成與質量保證1.關于流程的一些基本知識2.結構化流程的基本概念:階段、步驟、任務、活動3.常見研發(fā)業(yè)務流程給我們的啟示:......
項目管理實戰(zhàn)及模板工具應用(特價) 蘇州:2025年12月15日
通過學習,學員可掌握比MBA課程更實用的全面管理實戰(zhàn)技巧。以項目的實際生命周期為實戰(zhàn)框架和路徑,掌握項目實戰(zhàn)管理的人員管理、范圍管理、進度管理、成本管理、溝通與項目績效管控、風險管控等6個重大方面的系統(tǒng)思維與實戰(zhàn)工具,為各位學員所服務的組織取得顯著的成效,促進學員與組織的共同飛速成長。本課程基于PMBOK Guide第......
精準談判,高效成交:外貿訂單獲取與客戶開發(fā)特訓營 上海:2025年12月19日
一、海外營銷1.海外營銷戰(zhàn)略框架——差異化定位與市場選擇核心價值:解決“營銷方向錯位、資源投入盲目”問題,幫企業(yè)找到“投入少、見效快”的精準路徑1)企業(yè)海外營銷的3大認知誤區(qū)與破局邏輯誤區(qū)1:“跟風做平臺/展會,忽視自身優(yōu)勢匹配&rdq......
職場壓力與情緒管理(王苑老師) 深圳:2025年12月26日
假如我們及我們的員工無法很好地應對壓力、不能夠很好的覺知和調控情緒,會導致自身的情緒不穩(wěn)定、易波動起伏,這不但會影響自己的心情、主觀的感受和業(yè)績,還會影響團隊的氛圍、團隊的士氣,影響團隊里優(yōu)秀人才的流失率。所以,提升壓力管理的水平,不僅是從我們及員工的個人健康角度所必須掌握的技能,也是一個職業(yè)人所必需具備的核心能力。反......
