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PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 上海:2025年10月13日
幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接,做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯,提高計劃的準(zhǔn)確性生產(chǎn)計劃的掌握和物料供應(yīng)策略學(xué)會通過跨部門的溝通與協(xié)作來應(yīng)對計劃頻繁變動帶來的困擾管理流程與衡量體系......
生產(chǎn)計劃、物料控制PMC實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年10月17日
PMC主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務(wù)管理員課程收益:生產(chǎn)計劃和物料控制是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理的核心環(huán)節(jié),PMC實務(wù)培訓(xùn)課程因此成為生產(chǎn)型企業(yè)運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓(xùn),學(xué)員將掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu),生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法,物料需求......
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 上海:2025年10月21日
很多企業(yè)重視營銷,但殊不知,生產(chǎn)計劃嚴(yán)重影響營銷的交付。有些企業(yè),因為生產(chǎn)跟不上訂單,而賠錢;有些企業(yè),營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作,直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián),同時與公司各個部門進行交錯性的互動,影響和協(xié)調(diào)著......
《PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制》 上海:2025年10月23日
隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生?這種情形日復(fù)一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來突破。生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整,制......
DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 上海:2025年10月16日
【學(xué)員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點工作,培訓(xùn)好像就是“降本”對象,怎么辦?◆ 如何能夠讓培訓(xùn)創(chuàng)造真正的價值?如何成為公司“增效”的重要組成部分?◆ 當(dāng)下時代,企業(yè)對培訓(xùn)的要求有哪些變化?我應(yīng)該如何應(yīng)對呢?【心中疑惑】做培訓(xùn)管理的這些年,我......
財務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營 廣州:2025年10月28日
第一部分:財務(wù)管控思維1、數(shù)字思維;中國成長型企業(yè)中,老總和管理層不重視財務(wù)這是一個共性缺陷。很多管理者以為,財務(wù)是個專業(yè)活,讓財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)就行。懂得財務(wù)管理是經(jīng)營企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維,透過數(shù)字來管理企業(yè)!作業(yè):請結(jié)合企業(yè)及工作崗位寫出具體數(shù)字思維的改進建議,如何落地?2、現(xiàn)金為王思維;多數(shù)企......