上海生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開課

上海藍(lán)科標(biāo)桿精益實(shí)踐研修班 上海：2025年10月09日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、研發(fā)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理者、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人、銷售負(fù)責(zé)人 等制造業(yè)中高層管理者。課程大綱第一天上午第一部分：精益生產(chǎn)+信息化 企業(yè)智能制造落地的必由之路（高金華）第一章、制造業(yè)的困境與出路制造業(yè)的困境與出路制造業(yè)的管理現(xiàn)狀卓越管理關(guān)鍵特征第二章、精益生產(chǎn)由來及國(guó)際卓越管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介精益的發(fā)展......

《工業(yè)4.0從精益走向智能》 上海：2025年10月09日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)、信息化總監(jiān)、精益生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、信息化經(jīng)理、工程經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理精益工程師、工藝工程師、工程工程師、制造過程工程師、質(zhì)量工程師其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人【課程大綱】《工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)效率》1.傳統(tǒng)制造工廠的現(xiàn)狀及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)趨勢(shì)2.ISA-95標(biāo)準(zhǔn)下的信息......

精益生產(chǎn)沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年10月09日

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱單元一：精益生產(chǎn)概述1、精益生產(chǎn)的由來和發(fā)展展示高端產(chǎn)品的精益化場(chǎng)景展示精益化前后的數(shù)據(jù)對(duì)比2、精益生產(chǎn)是工具，同時(shí)也是文化精益生產(chǎn)的理念和精神精益生產(chǎn)都有哪些主要工具構(gòu)成3、組建一支精益團(tuán)隊(duì)精益團(tuán)隊(duì)通常由哪些職能構(gòu)成精益團(tuán)隊(duì)的使命和素養(yǎng)4、體驗(yàn)什么......

《卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》 上海：2025年10月09日

生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、工藝經(jīng)理生產(chǎn)主管、精益主管、工藝主管生產(chǎn)線長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備班組長(zhǎng)精益工程師、工藝工程師、工程工程師、制造過程工程師、質(zhì)量工程師其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程安排：第一天09:00-10:00 班組長(zhǎng)定位與現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)10:00-10:10 課間休息10:10-12:00 工作計(jì)劃理論培訓(xùn)、工作計(jì)劃表練習(xí)12......

供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)關(guān)系管理 上海：2025年10月23日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員等相關(guān)人士課程大綱一、 采購(gòu)的發(fā)展采購(gòu)管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程二、采購(gòu)的戰(zhàn)略戰(zhàn)略的要素組織的愿景、使命、目的及目標(biāo)采購(gòu)必須支持組織戰(zhàn)略采購(gòu)職能的基本目標(biāo)采購(gòu)的直接貢獻(xiàn)和間接貢獻(xiàn)采購(gòu)的商品戰(zhàn)略供應(yīng)商杠桿......

崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì) 深圳：2025年10月31日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理課程大綱：第一部分：組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)與分析一、人力資源戰(zhàn)略管理與人力資本增值（道與術(shù)）☆ 案例：某高科技企業(yè)的人才戰(zhàn)略與實(shí)施1、人力資源管理的系統(tǒng)平臺(tái)☆ 案例分享：企業(yè)人力資源管理部門的組織建設(shè)，矩陣式的運(yùn)作結(jié)構(gòu)是人力資源戰(zhàn)略得以執(zhí)行的重要保障。2、中國(guó)企業(yè)所......