上海供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 深圳：2025年12月06日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型來臨之際，很多企業(yè)面臨著巨大的考驗，各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱?，而不至于供?yīng)商報價虛高？當(dāng)我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運用......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 深圳：2025年12月18日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等。課程大綱第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概......

采購人員核心能力提升 上海：2025年12月01日

采購，訂單管理，物料控制，供應(yīng)商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 采購定位與采購績效一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉采購如何為企業(yè)創(chuàng)造價值，支持新項目獲取和量產(chǎn)項目運行傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購轉(zhuǎn)變，幫助企業(yè)......

采購管理技能訓(xùn)練 上海：2025年12月01日

企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員?！菊n程大綱】1. 企業(yè)采購組織的建立企業(yè)運營狀況分析供應(yīng)鏈管理概念介紹采購工作在企業(yè)運營中的地位采購組織的架構(gòu)與流程分析2. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購新形勢下采購管理重心的轉(zhuǎn)移供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商評估的方法物料認(rèn)證的步驟供應(yīng)商的績效管理3. 采購......

工廠成本控制和價值分析 上海：2025年12月15日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......

Excel進(jìn)階-數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 上海：2025年12月03日

一、各類高級函數(shù)在日常數(shù)據(jù)管理分析中的綜合應(yīng)用1.查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT)聯(lián)合查詢、多結(jié)果查詢、重復(fù)值查詢、自動引用數(shù)據(jù)源區(qū)域2.邏輯類 (IF、AND、OR、ISERROR、ISNUMBER)解決復(fù)雜條件判斷、特殊條件判斷并與其他函數(shù)的嵌套應(yīng)用3.數(shù)學(xué)與三角類 (SUM......