上海戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購&供應商尋源、選擇與評估管理 上海：2025年10月09日

采購供應管理職能，銷售部門，供應商質(zhì)量管理部門及其它相關(guān)部門人員課程大綱第一章采購業(yè)務流程與需求管理1.采購業(yè)務流程及管理a)采購的過程分解b)采購過程的組織者和參與者2.采購需求管理a)需求管理不當?shù)暮蠊鸼)收集需求工具c)需求明確不足和明確過度的后果d)幫助明確產(chǎn)品需求的 6 種規(guī)格描述方式e)服務性需求的明確辦法......

戰(zhàn)略采購管理制定與供應市場開發(fā)-高級采購管理 上海：2025年10月14日

企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應商能力,從聯(lián)合國的采購專家看來,他們認為采購現(xiàn)在正在為企業(yè)采購”競爭力”, 也就是說采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升.但是企業(yè)如今也發(fā)現(xiàn)由于要降低成本,往往企業(yè)最終選擇了那些能力欠缺的供應商來培養(yǎng),結(jié)果是＂勞命傷財＂，而對方還......

戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓練 上海：2025年10月25日

針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計劃多變，部分強勢供應商技術(shù)和價格壟斷，開發(fā)供應商難度大；忽視供應商成本分析和有效的采購價格策略，采購總成成本居高不下等問題。通過培訓、大量案例分析及四項實戰(zhàn)訓練，使學員獲得以下收獲：1.如何解決降低采購成本所面臨的關(guān)鍵問題；2.如何了解供應商報價方法3......

戰(zhàn)略采購&戰(zhàn)略供應商全周期管理實踐 上海：2025年10月30日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

采購與供應商管理 上海：2025年10月20日

幫助企業(yè)正確地理解供應商管理系統(tǒng)學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險課程大綱：第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應商的關(guān)系采購與供應商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應商管理現(xiàn)狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應的......

打造超級戰(zhàn)斗力的銷售團隊 北京：2025年10月31日

準確把握銷售團隊生命周期的發(fā)展階段，使績效最大化；理解銷售經(jīng)理的職責在于規(guī)劃銷售系統(tǒng)，營造高效團隊，維系客戶關(guān)系；掌握團隊管理四大利器，熟練運用訓練課程、實地輔導、業(yè)務會議等；懂得給予部屬贊美及肯定，并善于授權(quán)，給予部屬心理支持和物質(zhì)支援；通過績效評估，決定銷售人員薪酬價值、工作分派、培訓計劃和成長目標；領(lǐng)會團隊溝通中......