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采購談判技巧與供應(yīng)商管理 深圳:2025年12月19日
第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標7......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年12月15日
了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責與組織架構(gòu)掌握與運用供應(yīng)商關(guān)系管理的兩大策略掌握與運用供應(yīng)商選擇管理的流程與方法培訓對象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理:采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
面對企業(yè)采購成本管理需要解決的問題,是課程內(nèi)容設(shè)置的主要目標“采購成本分析由誰來主導?”“不做成本分析,何以談成本管理?”“商貿(mào)行、跨境電商與制造型企業(yè)的采購成本管理有什么區(qū)別”“供方產(chǎn)品價格真的是市場決定的?市場價格就是合理的?&rd......
高效實用的采購技巧 上海:2025年12月18日
1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計“期望”與合理妥協(xié)從采購談判到產(chǎn)品價值分析4.采購成本分析與優(yōu)化采購物料的......
CPSM模塊二:供應(yīng)管理整合 上海:2025年12月26日
一.供應(yīng)鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務(wù)的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu),支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略二.銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產(chǎn)計劃中納入銷售、庫存......
貝爾賓?團隊領(lǐng)導力——源自英國劍橋經(jīng)典管理學理論 廣州:2025年12月26日
自我認知:幫助管理者探索自我認知和領(lǐng)導風格。識人用人:掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具。增進團隊協(xié)作:實現(xiàn)團隊成員間的了解協(xié)作,從“物理反應(yīng)”到“化學反應(yīng)”,建立共同語言?,F(xiàn)有團隊診斷:能夠?qū)藰I(yè)務(wù),診斷分析團隊構(gòu)建與目標的關(guān)系。團隊激活與發(fā)展:診斷、分析團隊優(yōu)劣......
