上海崗位分析培訓(xùn)公開課

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧 上海：2025年10月30日

在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?quot;慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升 上海：2025年10月31日

（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試及薪酬福利相關(guān)管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價(jià)值評(píng)估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注?崗位分析的常用三大方法?......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年12月08日

課程從企業(yè)普遍面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，通過(guò)案例講解、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、個(gè)案練習(xí)著手，幫助學(xué)員構(gòu)建符合自身要求的職位分析系統(tǒng)，選擇合適的職位分析工具與方法，充分掌握職位分析的結(jié)果-崗位說(shuō)明書在企業(yè)管理及人力資源體系各板塊的應(yīng)用。課程對(duì)象職能部門經(jīng)理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說(shuō)明中存在的典型問(wèn)......

崗位分析與勝任力模型構(gòu)建 武漢：2025年10月31日

企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理，人力資源專員等。課程收益：掌握工作分析的方法掌握撰寫崗位說(shuō)明書的方法熟知典型序列及崗位的勝任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具體實(shí)踐課程大綱：第一講 工作分析與崗位職責(zé)說(shuō)明書一、為什么工作分析1.職責(zé)不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設(shè)置冗余3.考核與主要工作關(guān)聯(lián)不高實(shí)......

影響力：打動(dòng)人心的公眾表達(dá)與匯報(bào)技巧 上海：2025年11月11日

幾乎所有演講高手的能力都是練出來(lái)的：從控制緊張的情緒，到著裝標(biāo)準(zhǔn)；從語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的練習(xí)，到站姿矯正；從表達(dá)的邏輯建立，到匯報(bào)技巧。每一個(gè)動(dòng)作都需要不斷的練習(xí)。一場(chǎng)成功的演講藏著許多的細(xì)節(jié)和要領(lǐng)。也許你還不知道原來(lái)演講內(nèi)容是有結(jié)構(gòu)的，原來(lái)聲音也是需要訓(xùn)練的，原來(lái)一個(gè)手勢(shì)甚至一個(gè)眼神，在演講中都極為關(guān)鍵和重要。演講，在工作中極......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 上海：2025年10月14日

企業(yè)中高級(jí)管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經(jīng)理對(duì)HR的偏見(jiàn)和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無(wú)法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？?jī)?yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對(duì)的......