上海生產(chǎn)車間培訓(xùn)公開課

《卓越班組長訓(xùn)練營》 上海：2025年10月09日

一、班組長定位與現(xiàn)場管理基礎(chǔ)1.班組長的定位2.班組長的任務(wù)與職責(zé)3.現(xiàn)場管理7大浪費(fèi)4.生產(chǎn)真假效率5.卓越班組長模型二、卓越班組管理與實(shí)戰(zhàn)1.基于班組長工作手冊計(jì)劃制定——借助工作計(jì)劃提升工作效率和結(jié)果a)工作計(jì)劃的內(nèi)容：班組7大任務(wù)、信息（涵蓋早會內(nèi)容）和例外管理b)一日的工作的PDCA循......

上海藍(lán)科標(biāo)桿精益實(shí)踐研修班 上海：2025年10月09日

藍(lán)科公司成立于2003年，因2007年參加精益峰會初識精益生產(chǎn)，公司總經(jīng)理陳杰就從此迷上了精益。從2008年1月在高金華老師的指導(dǎo)下開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)，在精益變革的道路上嘗盡酸甜苦辣。直到2013年，公司新工廠完全按精益生產(chǎn)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造，藍(lán)科精益體系才初具雛形，再歷經(jīng)多年的持續(xù)改進(jìn)，一個現(xiàn)代化、精益化、自動化和信息......

《工業(yè)4.0從精益走向智能》 上海：2025年10月09日

《工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)效率》1.傳統(tǒng)制造工廠的現(xiàn)狀及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)趨勢2.ISA-95標(biāo)準(zhǔn)下的信息系統(tǒng)模型3.工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與精益理念4.車間工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的落地實(shí)現(xiàn)及實(shí)施難點(diǎn)5.高效的智能裝備開發(fā)體系6.典型行業(yè)落地案例分享及討論《面向工業(yè)4.0的智能工廠發(fā)展》1.德國工業(yè)4.0挑起全球智能挑戰(zhàn)賽2.德國工業(yè)4.0的產(chǎn)......

精益生產(chǎn)沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年10月09日

企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。這里推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過程。目的在于：從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制......

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷 上海：2025年10月31日

設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備工程師、精益負(fù)責(zé)人、運(yùn)營負(fù)責(zé)人，公司技術(shù)高層管理者，相關(guān)設(shè)備集成商技術(shù)人員，智能制造領(lǐng)域技術(shù)負(fù)責(zé)人等課程大綱一 傳統(tǒng)故障診斷的局限1. 傳統(tǒng)故障診斷方法與工具2. 傳統(tǒng)故障診斷的局限性3. 狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)對提高企業(yè)設(shè)備管理水平的作用和意義討論：你身邊有哪些設(shè)備可以進(jìn)行監(jiān)測和診斷，用哪些手段診斷，......

凌云志?：中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 深圳：2025年10月24日

模塊一：管理認(rèn)知情境1：如何清晰認(rèn)知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認(rèn)知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標(biāo)：好管理者的四個標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí)：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應(yīng)避免的典型錯誤8.練習(xí)：管理者期望收集9......