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合同管理與合同風險規(guī)避 長沙:2025年10月23日
企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財務部、銷售人員等。課程提綱:一、世界兩大法系的特點及主要國家介紹二、合同陷阱與防范,通過案例分析合同欺詐的表現(xiàn)形式 合同欺詐的法律責任的主要內容: 識破合同欺詐與陷阱的十大方法 預防合同欺詐的五大措施三.如何進行有效的合同管理合同管理類型 合同經(jīng)理的角色及能力要求 團隊工作......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2025年10月09日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰(zhàn)“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海:2025年10月09日
在第一天的《集團管控中國最佳實踐》課程中,我們的咨詢專家將與您探討集團管控本質目的是什么?如何實現(xiàn)集團與分子公司之間的戰(zhàn)略協(xié)同,創(chuàng)造母合效應?如何設計集團管控模式,預防分子公司失控危機的發(fā)生?如何進行集團總部功能定位與權責劃分?如何設計集團管控流程與組織架構,以確保管控模式落地?如何設計集團內控與風險管理體系?建設集團......
高級審計經(jīng)理內部控制審計 上海:2025年10月09日
一、 內部控制審計1。什么是內控2.誰對內控負責經(jīng)營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對內控的了解和評估所需采取的步驟確定被審單位的重要業(yè)務流程和重要交易類別確定容易發(fā)生錯報的環(huán)節(jié)5.控制的類型二、內控審計流程審計立項與授權審計準備初步調查,包括了解情況,手......
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳:2025年10月10日
醫(yī)學上把人體健康數(shù)據(jù)進行了有效的精細化和標準化,如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等,醫(yī)學靠數(shù)據(jù)診斷和冶療。而企業(yè)現(xiàn)場的標準化與精細化同樣如此,沒有標準,就不能了解現(xiàn)場;不能了解現(xiàn)場,就不能控制現(xiàn)場;不能控制現(xiàn)場,就不能改善現(xiàn)場;不能改善現(xiàn)場,就不能提高現(xiàn)場管理水平。而要實現(xiàn)精細化現(xiàn)場管理,必須將人裝入系統(tǒng),只有......
需求預測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
場景一:A 企業(yè)產(chǎn)銷會議上的沖突之困場景二:C 企業(yè)月度經(jīng)營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導入:供應鏈之“啤酒游戲”思考:供應鏈困局如何突破(統(tǒng)一認知+一套方法+組織協(xié)同)卓越供應鏈運營流程、架構......