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合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險控制與招投標(biāo)管理 上海:2025年12月11日
供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財務(wù)、人事合同審核人士課程大綱第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區(qū)別何時簽合同,何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內(nèi)合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙......
采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險防范 上海:2025年12月13日
第一部分 物資與項目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標(biāo)的關(guān)系第二部分 招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的方式1.公開招標(biāo)2.邀請招標(biāo)3.允許不招標(biāo)的法律規(guī)定二、如何選擇招標(biāo)......
采購人員核心能力提升 上海:2025年12月01日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 采購定位與采購績效一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉采購如何為企業(yè)創(chuàng)造價值,支持新項目獲取和量產(chǎn)項目運行傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購轉(zhuǎn)變,幫助企業(yè)獲得利潤采購組織系統(tǒng)搭建采購系統(tǒng)建立采購?fù)该骰髷?shù)據(jù)時代給采購工作帶來便利,獲取數(shù)據(jù)......
采購管理技能訓(xùn)練 上海:2025年12月01日
企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員?!菊n程大綱】1. 企業(yè)采購組織的建立企業(yè)運營狀況分析供應(yīng)鏈管理概念介紹采購工作在企業(yè)運營中的地位采購組織的架構(gòu)與流程分析2. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購新形勢下采購管理重心的轉(zhuǎn)移供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商評估的方法物料認(rèn)證的步驟供應(yīng)商的績效管理3. 采購......
倉儲經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年12月18日
倉庫經(jīng)理的工作是事無巨細(xì),部門處于供應(yīng)鏈的每個節(jié)點上,任何關(guān)聯(lián)部門的工作中出現(xiàn)問題都會在物料到達(dá)倉庫的時候體現(xiàn)出來,每天面臨的突發(fā)應(yīng)急的事情超多。既要面對形形色色的供應(yīng)商,又要與話語權(quán)高的生產(chǎn)、采購等部門協(xié)調(diào),不僅要面對大量數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確,還要考慮配送的及時性,更要努力配合相關(guān)部門一起降低庫存成本。本課程結(jié)合實踐案例做......
領(lǐng)導(dǎo)者的7堂哲學(xué)課 廣州:2025年12月06日
第一模塊:框架思考模型(0.5小時)內(nèi)圣外王的思維從個體到個人,從個人到組織的邏輯第一模塊:把握內(nèi)心——王陽明(2.5小時) 內(nèi)心是什么內(nèi)心如何把握天賦消極是如何定義的積極是如何發(fā)生的一顆強(qiáng)大的內(nèi)心是如何煉成的如何讓內(nèi)心執(zhí)行合一地去踐行第二模塊:規(guī)劃未來——薩特與加繆(1......
