上海采購成本培訓公開課

采購成本分析及成本建模工作坊 上海：2025年10月15日

制造企業(yè)管理人員，成本部門團隊、研發(fā)團隊，采購團隊、項目經(jīng)理，制造部門等課程大綱模塊一．采購和成本成本對公司戰(zhàn)略重要性組織對采購的期待采購和成本關系采購面對成本分析遇到的難題模塊二：如何評估供應商報價？供應商不同定價方法供應商正確的報價供應商一般成本核算方法（吸收成本法，貢獻毛利法，有效產(chǎn)出法）供應商生產(chǎn)成本介紹（變動......

采購成本降低與雙贏談判技巧 上海：2025年10月16日

掌握采購成本分析的方法。掌握編制采購計劃與預算的方法。了解供應商產(chǎn)品定價的策略。掌握采購談判計劃擬定的步驟？學會采購談判的具體方法與策略？把握庫存管理與采購成本控制的關系？課程大綱一、采購管理概述與采購模式采購供應工作流程JIT即時采購模式集中采購與分散采購集中統(tǒng)購的流程框架集中采購職能的層次劃分優(yōu)化資源配置構(gòu)建采購管......

采購成本降低及供應商談判 上海：2025年10月17日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質(zhì)第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年10月17日

為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內(nèi)容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調(diào)理論，從實戰(zhàn)出發(fā)，問題導向，超強針對性?！咀铛r活的案例教學】：從一個個具體案例入手，提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿?！咀钕到y(tǒng)的解決方案】：權威專家與您分享25年工作經(jīng)驗，18年采購實戰(zhàn)體會，6年咨詢培訓案例，套路清晰系統(tǒng)......

卓越班組建設高級研修班 上海：2025年10月22日

一、認知班組與班組建設贏在基層班組建設缺失的危害班組管理內(nèi)容何為班組建設班組建設的涵蓋內(nèi)容班組建設總體目標班組建設的原則班組建設的結(jié)果二、班組長角色認知、地位和使命班組長的多重角色班組長應具備的基本功班組長的多角色轉(zhuǎn)換案例分析：班組長到底應該做什么？班組長的使命感、價值觀班組長應有的工作態(tài)度班組長的具體職責、技能要求及......

進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海：2025年11月14日

本課程可以讓培訓者獲得以下收益：1. 對國際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關管理、貿(mào)易管制等方面的應用具有一定的了解；2. 熟悉我國海關對進出口商品的歸類工作機制，通過對其歸類技術層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握謀取企業(yè)經(jīng)濟利益最大化；3. 充分理解海關新近推出的歸類相關法律法規(guī)文件，合理有效的利用這些政策，降低企業(yè)成本，便利通......