上海創(chuàng)業(yè)板培訓公開課

企業(yè)上市并購重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實務操作 秦皇島：2025年10月10日

1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市利弊分析。2、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)歷史延革和公司制改制是否涉及國資或集團資產(chǎn)問題。3、創(chuàng)業(yè)板上市前資產(chǎn)的重組與剝離幾種方式（分立、減資、出售或置換）。4、創(chuàng)業(yè)板上市有限公司整體改為股份有限公司需要注意的關鍵問題。5、創(chuàng)業(yè)板上市自然人股東與法人股東的選擇及其利益差異。6、創(chuàng)業(yè)板上市既不能不“計劃生......

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海：2025年10月09日

模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)問題的利器，大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則：不要預判實戰(zhàn)......

數(shù)字時代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與業(yè)績倍增 上海：2025年10月09日

第一模塊 判大勢，聚焦數(shù)字時代經(jīng)濟社會發(fā)展機會點第二模塊 建系統(tǒng)，融合數(shù)字時代新技術、新模式、新業(yè)態(tài)趨勢第三模塊 擴格局，規(guī)劃數(shù)字時代業(yè)績倍增成長輪動路線第四模塊 賦能力，掌握數(shù)字時代激活組織、激活人——實現(xiàn)業(yè)績倍增......

《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)建模班》——落地版 上海：2025年10月09日

▲實踐講解 課程內(nèi)容源自實踐，以案例為出發(fā)的講解；▲現(xiàn)場方案 兩天課程，8個方案模型，6個實戰(zhàn)練習，助企業(yè)現(xiàn)場制定落地方案；▲現(xiàn)場操練 40%理論講解+30%練習實戰(zhàn)+30%案例解析+輔導點評；▲系統(tǒng)學習 從【理念•哲學→原理•原則→工具•表格→方法&bull......

工廠成本控制及制造績效提升 上海：2025年11月10日

原材料、人工費，持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎......

敏捷項目管理（朱利林老師） 上海：2025年10月09日

1.了解敏捷項目管理的構成，與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別。2.掌握敏捷項目管理的流程和工具，實現(xiàn)快速價值交付。3.掌握制敏捷環(huán)境的搭建與團隊建設。4.提升項目各類成員領導力和影響力：營造氛圍，激勵成員，化解沖突。5.理解敏捷方法與工具的導入路徑。課程對象：總經(jīng)理，副總經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，項目經(jīng)理，技術骨干等課程大綱：第一......