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工廠(chǎng)5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 上海:2025年10月15日
第一篇 5S的理念與現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI) 篇第一部分: 5S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場(chǎng)效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來(lái)源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來(lái)源3.各國(guó)(區(qū)域)5S的狀況......
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視管理(工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)班) 上海:2025年10月17日
破冰:分組,確定5S推進(jìn)小組成員、組長(zhǎng)、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動(dòng)第一講 啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來(lái)源---中國(guó)還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則---守時(shí)間,守規(guī)則,守標(biāo)準(zhǔn)!1.5 素養(yǎng)的養(yǎng)成步驟---修身,齊家,......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)班) 上海:2025年10月20日
第一天 9:00~12:001破冰1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1.2標(biāo)桿工廠(chǎng)介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息:對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問(wèn)25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)小游戲:找數(shù)字2.3為什么要推進(jìn)5S管理3整理(1S)的定義與實(shí)施工具3.1整理的定義3.2......
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理 上海:2025年10月23日
部門(mén)經(jīng)理、 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線(xiàn)管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類(lèi)型(實(shí)物、燈號(hào)、顏色圖畫(huà)、標(biāo)記、看板、示范)及在工廠(chǎng)的......
采購(gòu)與供應(yīng)商管理 上海:2025年10月20日
幫助企業(yè)正確地理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)到當(dāng)今世界先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)課程大綱:第一單元 企業(yè)中的采購(gòu)功能采購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)采購(gòu)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購(gòu)與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購(gòu)新型理念國(guó)外公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國(guó)際先進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)理念其他大量實(shí)踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場(chǎng)分析打破壟斷供應(yīng)的......
高效商務(wù)談判工作坊 廣州:2025年11月01日
1.掌握談判的基本技巧2.掌握談判流程和關(guān)鍵點(diǎn)3.學(xué)會(huì)如何準(zhǔn)備談判預(yù)算4.了解談判優(yōu)勢(shì)5.學(xué)會(huì)在談判開(kāi)局創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)6.學(xué)會(huì)如何處理談判分歧7.探討如何突破賣(mài)方防線(xiàn),又如何有效防衛(wèi)自己價(jià)格培訓(xùn)對(duì)象:有采購(gòu)談判需求的人群,包括管理人員,采購(gòu)人員,客服人員等課程提綱:模塊一:什么是談判,如何應(yīng)對(duì)一場(chǎng)談判1、確定條件什么是談判?......
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...