上海全面設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年10月09日

作為制造企業(yè)，設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競(jìng)爭(zhēng)力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè)，設(shè)備是其重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，需要推行全面設(shè)備管理TPM。全面設(shè)備管理TPM是一種根本性改進(jìn)活動(dòng)，它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個(gè)組織能完整地實(shí)現(xiàn)TPM(全面設(shè)備管理），那么就會(huì)明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自......

高級(jí)TPM(全面設(shè)備管理）管理研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年11月01日

【授課方式】互動(dòng)式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討，實(shí)際問(wèn)題討論。建議顧客派三個(gè)參加，以便課堂上針對(duì)自身問(wèn)題討論。第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢(shì)1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理）......

上海藍(lán)科標(biāo)桿精益實(shí)踐研修班 上海：2025年10月09日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、研發(fā)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理者、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人、銷售負(fù)責(zé)人 等制造業(yè)中高層管理者。課程大綱第一天上午第一部分：精益生產(chǎn)+信息化 企業(yè)智能制造落地的必由之路（高金華）第一章、制造業(yè)的困境與出路制造業(yè)的困境與出路制造業(yè)的管理現(xiàn)狀卓越管理關(guān)鍵特征第二章、精益生產(chǎn)由來(lái)及國(guó)際卓越管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介精益的發(fā)展......

精益生產(chǎn)沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年10月09日

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱單元一：精益生產(chǎn)概述1、精益生產(chǎn)的由來(lái)和發(fā)展展示高端產(chǎn)品的精益化場(chǎng)景展示精益化前后的數(shù)據(jù)對(duì)比2、精益生產(chǎn)是工具，同時(shí)也是文化精益生產(chǎn)的理念和精神精益生產(chǎn)都有哪些主要工具構(gòu)成3、組建一支精益團(tuán)隊(duì)精益團(tuán)隊(duì)通常由哪些職能構(gòu)成精益團(tuán)隊(duì)的使命和素養(yǎng)4、體驗(yàn)什么......

基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2025年10月29日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜?、建?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的？1.我們期望團(tuán)隊(duì)有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價(jià)值匹配？3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評(píng)價(jià)要素1）什么是崗位勝任......

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 深圳：2025年10月24日

針對(duì)上述問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績(jī)效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績(jī)效管理的的方法和工具、建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，具體課程解決方案如下：第一部分：績(jī)效創(chuàng)造案例解碼量化績(jī)效管理體系案例介紹量化績(jī)效管理導(dǎo)入目標(biāo)思考量化績(jī)效管理導(dǎo)入思路說(shuō)明量化績(jī)效管理導(dǎo)入計(jì)劃管理量化績(jī)效管理實(shí)踐成果分享量化......