上海人事法務(wù)師培訓(xùn)

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上海人事法務(wù)師培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下的人力成本與用人風(fēng)險(xiǎn)管控上海：2025年10月09日

一、新形勢(shì)、新背景1、新政內(nèi)容2、金稅三期3、五證合一4、人力現(xiàn)狀二、基于法律的人力成本控制1、人力成本優(yōu)化與法律風(fēng)險(xiǎn)控制2、薪資策劃3、社保籌劃4、個(gè)稅優(yōu)化5、福利強(qiáng)化6、靈活用工三、問(wèn)題員工管理1、員工問(wèn)題？公司問(wèn)題？2、問(wèn)題員工分類3、常見(jiàn)問(wèn)題處理四、人事規(guī)章制度的建立與完善1、人事規(guī)章制度的功能和定位2、人事規(guī)......

離職員工的法律管理之協(xié)商談判上海：2025年10月09日

? 了解企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的基本法律理由與相關(guān)方案；? 計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的公式與工具；? 進(jìn)行離職談判所要遵循的基本守則培訓(xùn)對(duì)象? 人力資源部負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理的工作人員；管理勞動(dòng)合同的工作人員、法務(wù)；? 不適合對(duì)象：業(yè)務(wù)部門管理者課程大綱一企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法律理由分析與程序設(shè)定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除......

TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn) 上海：2025年10月09日

1.培訓(xùn)師的角色與特點(diǎn)* 培訓(xùn)的類型、階段、層次* 培訓(xùn)與教育的不同之處* 培訓(xùn)的類型和各類培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程* 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)2.了解你的授課對(duì)象* 為什么了解學(xué)員如此重要* 成人學(xué)習(xí)的原理、特點(diǎn)和風(fēng)格* 了解學(xué)員的類型3.培訓(xùn)師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語(yǔ)言的運(yùn)用* 聲調(diào)的運(yùn)用* 形體語(yǔ)言4.培訓(xùn)師的控場(chǎng)技巧* ......

基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊上海：2025年10月09日

掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理3.0時(shí)代的三大體系；掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級(jí)，部門級(jí)和崗位級(jí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；掌握績(jī)效改進(jìn)的BEM模型與績(jī)效輔導(dǎo)的GROW模型；提升績(jī)效結(jié)果在人力資源中運(yùn)用的能力。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)各部門中高層管理人員，HR績(jī)效管理人員等課程大綱：第一章什么是績(jī)效與績(jī)效管理1.什么是績(jī)效2.什么是績(jī)......

APR模型之：成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升深圳：2025年10月17日

一、班組長(zhǎng)在制造企業(yè)中的角色1、班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長(zhǎng)的四大角色4、班組長(zhǎng)的三大任務(wù)5、班組長(zhǎng)的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長(zhǎng)的日常管理工作1、現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關(guān)注結(jié)果，重視過(guò)程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說(shuō)話e)視下一道工序?yàn)榭蛻鬴)標(biāo)準(zhǔn)化g)5S &mdas......

聚焦前沿視角，市場(chǎng)洞察賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 深圳：2025年10月23日

1、看不清市場(chǎng)趨勢(shì)，對(duì)機(jī)會(huì)點(diǎn)判斷不準(zhǔn)2、不了解客戶需求，產(chǎn)品方向錯(cuò)誤3、機(jī)會(huì)點(diǎn)沒(méi)有詳細(xì)打開(kāi)，錯(cuò)誤判斷市場(chǎng)容量4、沒(méi)有詳細(xì)的市場(chǎng)分析方法，憑感覺(jué)做決策5、對(duì)市場(chǎng)的判斷沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)知，市場(chǎng)策略執(zhí)行不力課程收益1、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)結(jié)合方法論，定制化的幫助企業(yè)做深度的市場(chǎng)洞察分析2、理解掌握宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、競(jìng)對(duì)分析、客戶分......