上海企業(yè)內(nèi)部控制培訓公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例 合肥：2025年11月13日

正確指引 樹立正確風險管理和內(nèi)部控制理念，為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設(shè)計實施 幫助學員設(shè)計和實施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓對象財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認識內(nèi)部控制（它是什......

企業(yè)內(nèi)部控制有效性的全面提升之道 廈門：2025年11月11日

1.掌握以風險為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制體系設(shè)計思路，實現(xiàn)內(nèi)部控制與企業(yè)經(jīng)營管理的有機融合，降低內(nèi)部控制建立與運行的成本，提高內(nèi)部控制應(yīng)對企業(yè)重大風險的能力。2.對內(nèi)部控制進行必要測試，在測試基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)并整改內(nèi)部控制可能存在的缺陷，對內(nèi)部控制的有效性做出準確評價，促進內(nèi)部控制的持續(xù)改進。3.重視和理解內(nèi)部控制審計，了解內(nèi)部控制審......

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理實務(wù) 北京：2025年10月10日

模塊一：什么是內(nèi)控？1. 內(nèi)控理念及基本原理2. 內(nèi)控理論框架的發(fā)展演變模塊二：企業(yè)為什么要做內(nèi)控？1. 外部合規(guī)監(jiān)管要求1.1內(nèi)控基本法律法規(guī)1.2內(nèi)控相關(guān)監(jiān)管要求2. 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營需要2.1內(nèi)控的實質(zhì)及重要性2.2內(nèi)控對于經(jīng)營的核心價值模塊三：怎么做內(nèi)控——業(yè)務(wù)流程設(shè)計1. 基本方法論1.1......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務(wù)高級研修班 北京：2025年11月11日

（一）為什么要建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制：內(nèi)部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團公司管控視角3、企業(yè)生命周期視角4、流程管理視角5、價值鏈管理視角6、風險管理視角（二）企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)組織設(shè)置與具體內(nèi)容：合規(guī)型內(nèi)部控制建設(shè)1、內(nèi)部控制體系建設(shè)的標志性成果有哪些2、內(nèi)部控制體系建設(shè)的五步工作法：建、推、評、審、改3、內(nèi)部控制......

客戶關(guān)系管理：打造持久的客戶關(guān)系 上海：2025年11月20日

良好的客戶服務(wù)曾經(jīng)是許多企業(yè)最關(guān)注的一個概念。但如今，僅僅提供良好的客戶服務(wù)已經(jīng)遠遠不夠了，企業(yè)只有在此基礎(chǔ)上建立持久的客戶關(guān)系才能保持住競爭優(yōu)勢。此中的關(guān)鍵在于傳遞出自己的熱情和對客戶的同理心，而通常我們不會把這些和工作情境相聯(lián)系。為贏得客戶的忠誠，你必須在與客戶的接觸中融入這些因素，關(guān)注客戶更深層的需求，讓他們感覺......

項目全過程管理控制與實踐訓練 上海：2025年11月13日

1、評估你的企業(yè)目前的項目管理架構(gòu)2、搭建你的企業(yè)未來的項目管理架構(gòu)框架3、構(gòu)建你的企業(yè)項目管理人才的能力模型4、設(shè)計你的企業(yè)一覽全貌的項目運行駕駛艙（看板）5、建立你的企業(yè)項目會議體系（周期、流程、組織、文件）培訓對象：現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經(jīng)理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員組織中......