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從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預(yù)算落地 上海:2025年10月09日
導(dǎo)入:企業(yè)為什么需要年度經(jīng)營計劃一、年度計劃的起點:制定年度經(jīng)營目標(biāo)明確企業(yè)中長期戰(zhàn)略觃劃回顧過去發(fā)展,分析目前經(jīng)營狀況判斷發(fā)展趨勢以及所面對的競爭環(huán)境確定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)- 具體化:明確項目、衡量標(biāo)準(zhǔn)、達成措施、完成期限、資源要求- 數(shù)據(jù)化:用數(shù)字、金額、百分比描述目標(biāo)- 時程化:用時間點或天數(shù)限制目標(biāo)完成的時間如何......
業(yè)財分析指標(biāo)評價體系構(gòu)建與應(yīng)用 上海:2025年10月09日
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等管理者 IT 或 DT 部門相關(guān)人員 財務(wù)分析師、財務(wù) BP 等分析職能 專職數(shù)據(jù)分析師課程收益:本課程將為您解決的問題:如何將財務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)融合如何結(jié)合自身業(yè)務(wù)流程梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將財務(wù)在數(shù)據(jù)管理中優(yōu)勢最大化如何分析和解讀業(yè)財數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將數(shù)據(jù)指標(biāo)進行可視化呈現(xiàn)課程大綱模塊一 從財務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)......
全面預(yù)算管理與控制2天 上海:2025年10月09日
董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程收益認識——全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、......
外匯運作與外匯風(fēng)險管理 上海:2025年10月09日
經(jīng)濟就像一張巨網(wǎng),將世界各國緊密的聯(lián)系在一起,形成了一榮俱榮,一損俱損的連帶關(guān)系。中國作為世界第二大經(jīng)濟體,與全球各國發(fā)生著愈來愈緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,越來越多的企業(yè)不斷走出國門,進出口貿(mào)易為國民經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻的同時,也讓跨國經(jīng)營的企業(yè)面臨著巨大的外匯風(fēng)險。1、業(yè)務(wù)人員由于無法科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)估外匯走勢,導(dǎo)致在結(jié)算貨幣選擇......
安全管理與現(xiàn)場管理改善實務(wù) 北京:2025年11月13日
1、了解現(xiàn)場改善的方法,熟悉現(xiàn)場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力2、明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法3、將改善技術(shù)與管理有機的結(jié)合,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升4、提升工作效率,加強人員管控力度,有效對生產(chǎn)和人員績效進行把關(guān),由個體勞動轉(zhuǎn)化為組織行為績效5、掌握安全管......
AI思維:職場人的第一課 上海:2025年10月16日
1、AI基礎(chǔ)知識掌握:學(xué)員將全面理解AI的定義、發(fā)展歷程及未來趨勢,為深入學(xué)習(xí)AI技術(shù)奠定堅實基礎(chǔ)。2、系統(tǒng)思考能力提升:學(xué)員將掌握系統(tǒng)思考的基本概念與原則,能夠更全面地分析問題,預(yù)測潛在影響。3、提示詞結(jié)構(gòu)框架運用:掌握多種提示詞結(jié)構(gòu)框架,如ICIO、CRISPE等,為AI項目提供有力的思維工具。4、邏輯思維方法論:......