熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 廣州危機(jī)管理培訓(xùn) 深圳企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 蘇州藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 無(wú)錫資本運(yùn)作培訓(xùn) 杭州工商管理培訓(xùn) 南京創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 臺(tái)州法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 合肥BPR培訓(xùn) 青島投資分析培訓(xùn) 福州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 南昌經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn) 濟(jì)南戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 廈門集團(tuán)管控培訓(xùn) 鄭州公司改制培訓(xùn) 天津產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 長(zhǎng)沙創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn) 沈陽(yáng)戰(zhàn)略思考培訓(xùn)上海戰(zhàn)略管控培訓(xùn)公開課
大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海:2026年01月22日
總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程目的* 厘清和明確組織的使命及發(fā)展目標(biāo)* 探討和明確組織的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和策略* 明確公司年度目標(biāo)并在參與人員的管理層對(duì)公司目標(biāo)達(dá)成共識(shí)* 構(gòu)建企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)體系及明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作目標(biāo)的達(dá)成路徑* 通過指標(biāo)化的語(yǔ)言將公司年度目標(biāo)變成行動(dòng)計(jì)......
品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導(dǎo)向的市場(chǎng)部與品牌部 上海:2026年01月23日
系統(tǒng)性的了解集團(tuán)與區(qū)域,集團(tuán)總部品牌組織架構(gòu);掌握品牌組織管理體系與流程;學(xué)會(huì)品牌組織設(shè)置的戰(zhàn)略思考,基本原則和具體方法。課程對(duì)象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、參與戰(zhàn)略決策的管理層、,包括市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān),HRD等企業(yè)高管。培訓(xùn)形式課堂講授、案例分享、案例練習(xí)、分組討論課程大綱第一天第一單元:品牌架構(gòu)與組織架構(gòu)◇生意與品牌架構(gòu)戰(zhàn)......
戰(zhàn)略績(jī)效管理推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng) 上海:2026年01月23日
授課方式:講授、練習(xí)、小組討論、故事分享、案例分析、啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)第一講 為什么需要戰(zhàn)略績(jī)效管理案例:某企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題分析一 為什么需要戰(zhàn)略績(jī)效管理案例:如何構(gòu)建戰(zhàn)略中心型組織?二 中國(guó)企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織三 戰(zhàn)略績(jī)效管理在組織變革中的作用Q&A(問題與解答)第二講 戰(zhàn)略績(jī)效管理體系介紹一 什......
股權(quán)激勵(lì)方案班 上海:2026年01月23日
1.將業(yè)務(wù)發(fā)展與人員激勵(lì)完美結(jié)合的股權(quán)激勵(lì)專家。主講老師陳勇先生具有20年咨詢和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),400億市值80家子公司的大型集團(tuán)公司高管任職經(jīng)歷,近100家企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),4步股權(quán)激勵(lì)提出者。2.嚴(yán)密的進(jìn)階學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)。從知識(shí)學(xué)習(xí)到案例解讀,從方法講解到實(shí)際演練,滿足企業(yè)深度實(shí)操的需求,并且為需要現(xiàn)場(chǎng)定制咨詢的企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基......
向豐田學(xué)習(xí)—JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 北京:2026年02月06日
通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運(yùn)作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實(shí)施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫(kù)存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動(dòng)大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時(shí)間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法授課......
戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施 上海:2026年03月05日
企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效主管等課程收益:1.幫助學(xué)員深刻體會(huì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學(xué)員深刻體會(huì)老板當(dāng)前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學(xué)員學(xué)會(huì)即從戰(zhàn)略角度思考問題,又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問題;4.幫......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
