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現(xiàn)金流量與運營資金管理 上海:2025年12月25日
現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、私企老板課程大綱1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)運作的關(guān)系對現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員討論:利潤=現(xiàn)金?現(xiàn)金流在企業(yè)中扮演什么角色?企業(yè)應(yīng)該擁有多少比例的現(xiàn)金比例才是安全的?現(xiàn)代企業(yè)在管理現(xiàn)金......
企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門)企業(yè)項目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人企業(yè)負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的相關(guān)人員企業(yè)財務(wù)人員課程大綱:第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?什么是有效的控制?全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有......
基于價值鏈的全面成本管理 上海:2026年01月22日
CEO、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總會計師 財務(wù)經(jīng)理,生產(chǎn)、營銷、采購等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理......
管理者的財務(wù)管理 上海:2026年01月22日
一、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告分析【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務(wù)報表的目的,主要是為了掌握公司經(jīng)營情況,分析經(jīng)營問題所在,從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系,揭示作為管理者應(yīng)該如何通過財務(wù)報表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營。1.財務(wù)報表基本知識(1)從資金運動的角度理解企業(yè)運營的基本......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升 上海:2026年02月06日
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部課程大綱:第一部分:精細(xì)化管理—中國企業(yè)發(fā)展的希望引言:把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國百強企業(yè)真的“強”嗎?3、我們與國外發(fā)達(dá)國家的差距在哪里?4、精細(xì)化管理---......
中層經(jīng)理全面管理技巧提升 上海:2026年03月02日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:õ 通過自己對管理角色和管理方式的認(rèn)知,感悟到一個管理者真正面臨的挑戰(zhàn);õ 明確中層管理者有責(zé)任幫助團隊成員認(rèn)知目標(biāo)和任務(wù)間的關(guān)系,實現(xiàn)目標(biāo)的積極作用;õ 認(rèn)識成為管理者后會面對眾多問題,用系統(tǒng)管理的方式梳理,找到解決問題方法õ 提升處......
