上海法律糾紛培訓(xùn)

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上海法律糾紛培訓(xùn)公開(kāi)課

業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制上海：2025年09月29日

項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)非常重要手段，可以說(shuō)遍布于企業(yè)的各項(xiàng)職能之中，無(wú)處不在。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行精細(xì)化管理的時(shí)候，以項(xiàng)目為維度開(kāi)展工作的方式越來(lái)越常見(jiàn)，但項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)常常缺少依據(jù)，報(bào)價(jià)時(shí)存在成本估計(jì)錯(cuò)誤，實(shí)施中預(yù)算控制缺失、成本費(fèi)用失控，結(jié)算時(shí)又難以評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效的情況比比皆是，這也讓項(xiàng)目管理的作用大打折扣。歸根結(jié)底，項(xiàng)目......

財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制上海：2025年09月29日

掌握合同相關(guān)的基本法律概念學(xué)習(xí)從實(shí)務(wù)角度，以財(cái)務(wù)人員的專業(yè)眼光審視相關(guān)的合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把握企業(yè)合同管理中的常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制方法掌握企業(yè)常用合同的風(fēng)險(xiǎn)控制細(xì)節(jié)與重點(diǎn)課程對(duì)象財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制相關(guān)人員內(nèi)部審計(jì)部門(mén)等相關(guān)人員課程大綱第一模塊從財(cái)務(wù)的角度，重新認(rèn)識(shí)合同•什么是合同？意向書(shū)、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有......

財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管控上海：2025年09月29日

預(yù)算管理與控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，只有通過(guò)完善的預(yù)算體系，才能真正地把財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)執(zhí)行至企業(yè)的日常運(yùn)作中，然而很多企業(yè)的預(yù)算管理與控制制度終歸流于表面。如何使我們的業(yè)務(wù)工作和預(yù)算管理有機(jī)的結(jié)合，最大化全面預(yù)算管理這個(gè)工具，是本課程的主要關(guān)注的方面。對(duì)全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理的知識(shí)梳理，期望能使學(xué)員迸發(fā)出思想的火花，并......

業(yè)財(cái)融合加速器——突破邊界的全價(jià)值鏈成本管控上海：2025年09月29日

模塊一：利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的主要途徑1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)2、主要利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)途徑模塊二：成本血型與決策1、成本的血型A型：不可控的固定成本O型：可控的固定成本B型：變動(dòng)成本AB型：高風(fēng)險(xiǎn)高收益，詭異的研發(fā)成本各項(xiàng)成本講解，成本之間的相互影響關(guān)系模擬：銷(xiāo)售合同談判現(xiàn)場(chǎng)，這單該不該拿？2、成本性格的鑒定工具—成本動(dòng)因3、成本與......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理技巧上海：2025年10月17日

一、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入模擬：業(yè)務(wù)中反映出來(lái)的財(cái)務(wù)概念1、會(huì)計(jì)工作中的六大元素的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)學(xué)結(jié)構(gòu)；2、會(huì)計(jì)原則、假設(shè)3、權(quán)責(zé)發(fā)生制二、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀模擬：財(cái)務(wù)報(bào)表中反映出來(lái)的企業(yè)問(wèn)題1、財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹：三大財(cái)務(wù)報(bào)表（1）資產(chǎn)負(fù)債表：企業(yè)的"底子"①你的公司值多少錢(qián)？②固定資產(chǎn)的作用③企業(yè)信用制度......

全能型車(chē)間一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練北京：2025年10月31日

第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要?顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問(wèn)題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時(shí)易用時(shí)難問(wèn)題2：系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢？問(wèn)題3：為什么我們總是很忙？問(wèn)題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？? 顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向工作的本身問(wèn)題5：管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)？問(wèn)題6：管理的核心必須是......