上海方案設計培訓公開課

人才激勵方案設計研修班 上海：2025年10月12日

當VUCA（不穩(wěn)定、不確定、復雜、模糊）成為這個時代的特征，我們對外部環(huán)境的控制力、預測力顯著下降，企業(yè)人力資源管理也首當其沖受到了巨大的挑戰(zhàn)。人才困境也成為阻礙企業(yè)競爭力提升及可持續(xù)發(fā)展的重要因素。授課對象人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱：第一天 組織與人才發(fā)展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源......

全面薪酬管理與方案設計 上海：2025年10月14日

知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質量與效率培訓對象人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設計師內容綱要：第一模塊：薪酬戰(zhàn)略管理1.薪酬與業(yè)務經(jīng)營戰(zhàn)略的關系2.企業(yè)需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管......

股權激勵方案設計實戰(zhàn)班 上海：2025年10月17日

一、股權頂層設計1.1 股權的正確認知1.2 股權的兩種價值體現(xiàn)1.3 股權頂層布局與籌劃1.4股權設計三原則與四大核心1.5實現(xiàn)對公司控制的四種方式二、股權激勵的深度認知2.1 股權激勵本質理解2.2 股權激勵智慧、內涵與文化2.3股權激勵的作用與風險2.4股權激勵成功的核心要素2.5六個角度深度理解股權激勵三、股權......

股權激勵方案設計訓練 上海：2025年10月17日

方案班5大特色將股權激勵與企業(yè)發(fā)展完美結合的股權激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年企業(yè)從業(yè)與咨詢經(jīng)驗，曾任400億市值、80家子公司的大型集團公司高管，4步股權激勵提出者，實現(xiàn)股權激勵與企業(yè)發(fā)展匹配。最專業(yè)的股權激勵方案設計工具套裝和方案測算。精心設計了股權激勵方案設計全套工具，多達26個工具，幫助企業(yè)快速掌握設計方......

實戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海：2025年11月01日

模塊一：招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試本節(jié)：主要解決招聘的前提基礎以及面試背后的邏輯問題1.招聘中兩個標準的統(tǒng)一?人力資源部門和用人部門的標準統(tǒng)一?職位的面試題目統(tǒng)一?案例解析：為什么王小姐會失敗？2.招聘中的三大匹配：人崗匹配、人與組織、人與組織發(fā)展匹配?為什么需要三大匹配？3.面試的本質是邏輯......

SQE-供應商質量管理高級研修班 上海：2025年11月17日

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統(tǒng)構成；理清供應商質量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化和計性；掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程；系統(tǒng)學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平；掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去；掌握......