上海國(guó)際商貿(mào)培訓(xùn)

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上海國(guó)際商貿(mào)培訓(xùn)公開課

《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國(guó)際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班上海：2025年09月28日

各涉外企業(yè)及會(huì)員單位：外貿(mào)操作中，結(jié)算是很關(guān)鍵的一關(guān)，結(jié)算是否把握得好，直接關(guān)系到收匯安全，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)。很多企業(yè)，不了解國(guó)際結(jié)算有哪些。客戶要求用何種支付工具，就按照客戶的意圖處理，結(jié)果造成貨款無(wú)法收回；有些企業(yè)，對(duì)部分結(jié)算工具比較熟練，但面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，不懂得怎樣變通，靈活處理，既適當(dāng)滿足客戶要求，也兼......

國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)及應(yīng)用上海：2025年09月29日

幫助學(xué)員了解基礎(chǔ)國(guó)際貿(mào)易方式及流程、國(guó)際貿(mào)易通用術(shù)語(yǔ)及使用范圍、信用證種類及操作規(guī)范等，并采用實(shí)際案例分析方式讓學(xué)員了解并加以應(yīng)用。課程大綱:1.國(guó)際貿(mào)易方式及運(yùn)作流程* 一般貿(mào)易知識(shí)* 加工貿(mào)易知識(shí)* 保稅物流* 其他2.常用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及其適用范圍* 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)介紹* 適用范圍* 結(jié)論3.結(jié)算方式* 結(jié)算方式概要......

一、最新海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)稽查類型與特點(diǎn)介紹2、海關(guān)多種稽查指令來(lái)源介紹3、通關(guān)一體化中海關(guān)稽查的職能4、通關(guān)一體化下海關(guān)稽查趨勢(shì)5、加貿(mào)一體化中海關(guān)稽查的職能6、加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)海關(guān)稽查趨勢(shì)二、最新海關(guān)稽查動(dòng)向與KPI管理1、最新海關(guān)稽查的重點(diǎn)內(nèi)容分析2、揭秘最新海關(guān)稽查動(dòng)態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)3、海關(guān)如何鎖定稽查對(duì)象和稽查......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作技巧上海：2025年10月09日

中國(guó)企業(yè)從國(guó)外采購(gòu)的金額每年都在遞增，眾多跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心/IPO尋購(gòu)，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外，國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國(guó)......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織北京：2025年11月07日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來(lái)什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)......

采購(gòu)談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年11月04日

談判是特殊的溝通，發(fā)生在特定環(huán)境下，因勢(shì)而異、因境而異、因人而異。無(wú)論強(qiáng)勢(shì)方或弱勢(shì)方，都希望談判結(jié)果對(duì)自己有利，導(dǎo)致過(guò)程中遍布不確定性。于是，誰(shuí)有高質(zhì)量的準(zhǔn)備，誰(shuí)就有談判的先發(fā)優(yōu)勢(shì)；誰(shuí)把握了更多策略杠桿，誰(shuí)就更能掌控談判過(guò)程。來(lái)和旗鼓相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)對(duì)手過(guò)過(guò)招。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)及采購(gòu)輔助人員參與采購(gòu)談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及......