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大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海:2026年01月22日
總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程目的* 厘清和明確組織的使命及發(fā)展目標(biāo)* 探討和明確組織的經(jīng)營重點(diǎn)和策略* 明確公司年度目標(biāo)并在參與人員的管理層對公司目標(biāo)達(dá)成共識* 構(gòu)建企業(yè)的績效目標(biāo)體系及明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作目標(biāo)的達(dá)成路徑* 通過指標(biāo)化的語言將公司年度目標(biāo)變成行動計(jì)......
品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導(dǎo)向的市場部與品牌部 上海:2026年01月23日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、參與戰(zhàn)略決策的管理層、,包括市場總監(jiān)、營銷總監(jiān),HRD等企業(yè)高管。培訓(xùn)形式課堂講授、案例分享、案例練習(xí)、分組討論課程大綱第一天第一單元:品牌架構(gòu)與組織架構(gòu)◇生意與品牌架構(gòu)戰(zhàn)略單品牌與多品牌戰(zhàn)略單品類與多品類戰(zhàn)略公司品牌與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略獨(dú)立品牌與聯(lián)合品牌戰(zhàn)略◇品牌架構(gòu)與品牌組織架構(gòu)集權(quán)模式(寶潔實(shí)例)分權(quán)......
戰(zhàn)略績效管理推動企業(yè)成長 上海:2026年01月23日
授課方式:講授、練習(xí)、小組討論、故事分享、案例分析、啟發(fā)式、互動教學(xué)第一講 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例:某企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題分析一 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例:如何構(gòu)建戰(zhàn)略中心型組織?二 中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織三 戰(zhàn)略績效管理在組織變革中的作用Q&A(問題與解答)第二講 戰(zhàn)略績效管理體系介紹一 什......
股權(quán)激勵方案班 上海:2026年01月23日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他核心高層等,建議企業(yè)主親自帶隊(duì)參加。為保障方案設(shè)計(jì)質(zhì)量,會嚴(yán)格控制單次參訓(xùn)企業(yè)數(shù),每次設(shè)計(jì)班不超過15家企業(yè)。課程特色:1.將業(yè)務(wù)發(fā)展與人員激勵完美結(jié)合的股權(quán)激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年咨詢和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),400億市值80家子公司的大型集團(tuán)公司高管任職經(jīng)歷,近100家企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),4步股......
新媒體及電商營銷運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年03月05日
對于很多中小企業(yè)來說,由于當(dāng)下面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī),因此其希望能夠通過新媒體營銷來獲得“救命稻草”;而對于大型企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)來說,面對激烈的競爭壓力和日益減少的利潤,也期望能夠通過微信、微博、抖音等新媒體平臺獲得“第三利潤來源”,以增強(qiáng)其核心競爭力。眾所周知,新媒體營銷是一......
打造新世代的銷售隊(duì)伍 上海:2026年02月26日
銷售工作有其獨(dú)特之處,擔(dān)任銷售管理者的人往往都是業(yè)務(wù)上的能手,但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員?怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過程中?怎樣幫助銷售人員提升操作能力?怎樣幫助銷售人員持續(xù)工作激情?怎樣形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力,來共同抵抗來自于市場的壓力?本課程將圍繞這些問題,與參加者展開互動與討論。課程大......
